MANAGEMENT : Les outils du Manager

          Définition du rôle de Manager :

• Placer le rôle du Manager au cœur des enjeux de l'entreprise
• Identifier les nouvelles méthodes d’encadrement
• Comprendre les interactions sociales et le rôle d’interface en interne
• Délimiter les actions possibles et les moyens à mettre en œuvre
  
  Connaître son positionnement en tant que manager :
• Découvrir les méthodes managériales
• Adapter sa personnalité à la mise en place d’une démarche managériale

           Savoir se positionner dans l'Entreprise :

• Les actions à engager par le Manager ? Communiquer ? Motiver ? Organiser ? Accompagner ? Anticiper ? Gérer les situations critiques

          Les bonnes méthodes du Manager :

• Connaître son équipe pour mieux la motiver
• Organiser les équipes en fonctions des compétences et comportements
• Accompagner les personnes individuellement
• Anticiper et gérer les situations complexes

           Principes de Communication :

• Les bases de la communication
• La complexité des langages entre individus
• Les outils d’une communication aboutie

          Communiquer pour coopérer avec son équipe :

• Communication verbale et non verbale
• Transmettre et légitimer les directives
• Maîtriser l'information désirée et indésirée
• Evoluer vers la prise de parole en public pour la tenue de réunions