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Création ou Reprise d'une Entreprise

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18h

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1620€

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Au programme de notre formation

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Certification

certification

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Durée

18h

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Tarif

1620€

éligible CPF

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Public cible

tout public

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Rythme

Aucun

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Modalité

À distance

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Prérequis

Aucun

Programme

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Définition du projet
Entretien préliminaire de présentation et des motivations du projet d’entreprise
Présentation de la situation professionnelle actuelle, du parcours de formations et du contexte familiale du stagiaire
Analyse des compétences et diplômes indispensables à l’activité 
Définir les attentes et sources de revenus nécessaires du stagiaire : Simulations ARE, ARCE, Salaire dès la 1ere année…

Faisabilité du projet 
L’objectif de cette étape est de connaitre tous les aspects de cette activité en réalisant une étude de marché pour définir les éléments ci-dessous :
Clientèle - Cibles  Les besoins et exigences du marché 
Les produits et prestations disponibles
Réglementation et certifications en vigueur
Concurrence
Fournisseurs - partenaires
La politique de prix pratiquée
Les perspectives 
Avantages concurrentiels
Risques et points de vigilance

Prévisionnel 
Le prévisionnel d’activité est un document essentiel pour le gérant et les institutionnels, qui permet d’anticiper et déterminer la viabilité du projet. Cette étape a pour objectif de valider l’ensemble des éléments ci-dessous et ainsi, maitriser tous les indicateurs clés (Taux de marge, CA, BFR, RN, Seuil de rentabilité…) afin de piloter et pérenniser votre activité :
Investissements, matériels et Financements nécessaires.

Apports en capital et nature possibles
Détail des remboursements
Chiffre d’affaires prévisionnel
Salaires et charges
Détail des amortissements 
Compte de résultat prévisionnel
Solde Intermédiaire de Gestion SIG
Capacité d’autofinancement CAF
Seuil de rentabilité économique
Besoin en fonds de roulement (BFR)
Plan de financement

Stratégie commerciale
La stratégie commerciale consiste à définir et mettre en œuvre les moyens marketing et commerciaux pour prospecter et développer votre activité :
Offres/prestations
Grille tarifaire
Pitch commercial

Moyens de communication (réseaux sociaux, site internet…)
Prescripteurs et clubs d’affaires
Objectifs qualitatifs et quantitatifs
Situation géographique – local – bureau 

Dossier de présentation bancaire
Exercice à la présentation orale du dossier + maitrise des chiffres 
Rencontres et négociations auprès des fournisseurs 
Recherches et visites de locaux + Signature de bail 
Recherche de personnel + entretiens d’embauche
Création d’annonces pour Jobboards + fiche de poste
 
Création de la société *
*Si toutes les étapes précédentes sont validées et que vous êtes libre de tout engagement  
Pour cette étape, nous pourront également être accompagnés des partenaires institutionnels choisis précédemment pour démarrer votre activité. Pour cela, nous devrons définir certains éléments essentiels à vos besoins tels que :

Choix du statut approprié
Choix du régime fiscal + TVA 
Choix du nom + Vérification INPI 
Elaboration de la charte graphique avec un spécialiste (Logo, site internet, plaquette, carte de visites…)
Présentation des formalités et obligations administratives + formation aux langages
Dépôt du capital si besoin 
Rédaction et dépôt des statuts selon des éléments précédemment définis 
Déclaration des bénéficiaires 
Immatriculation de la société 
Mise à jour administrative et juridique

Découverte des logiciels Comptables et Gestions

Le centre de formation

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Création ou Reprise d'une Entreprise

Formaxl est un spécialiste des formations à la création d'entreprise

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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La formation dont vous allez bénéficier a pour objet : « L’acquisition de compétences liées à l’exercice de votre fonction de chef d’entreprise, concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création d’une entreprise et à la pérennisation de son activité ». 

 

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