Le rôle et les responsabilités du manager
• Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
• Maîtriser les différents styles de management (impératif, formatif, participatif, délégatif) et stratégies de prise de décision, avec l’utilisation d’outils tels que l’analyse SWOT.
• Fixer des objectifs SMART et gérer la motivation des collaborateurs selon leur niveau de compétence et de motivation
Communication managériale
• Maîtriser l’utilisation du briefing et du débriefing comme outils de management.
• Comprendre et appliquer des techniques de communication efficaces.
• Apprendre à déléguer efficacement.
• Maîtriser les techniques de communication adaptées aux interlocuteurs et aux phases de changement.
• Pratiquer l’écoute active, la Communication Non Violente et les techniques de reformulation.
• Savoir gérer les conflits et tensions au sein des équipes.
Recrutement et gestion des entretiens
• Maîtriser le processus de recrutement : rédaction de fiches de poste, évaluation des candidats tout en évitant les biais.
• Conduire différents types d’entretiens (félicitations, recadrage, évaluation annuelle).
• Identifier des techniques managériales adaptées pour accompagner les collaborateurs face aux changements.
Handicap au travail
• Définir les différents types de handicaps et les obligations légales liées à l’intégration en entreprise.
• Accueillir ou maintenir un salarié en situation de handicap, et comprendre les démarches associées.
Gestion des parties prenantes
• Comprendre l’importance de la gestion des parties prenantes dans un projet.
• Savoir animer des réunions, gérer des participants difficiles et utiliser la méthode RACI.
Planification et maîtrise des délais
• Maîtriser la planification de projet et l’utilisation des outils tels que PERT et Gantt.
• Gérer les ressources et les délais d’un projet.
Maîtrise des coûts / Budget, KPI et ROI
• Structurer un budget marketing et identifier les postes de dépenses.
• Déterminer les KPI et ROI pour évaluer la performance des actions marketing.
• Comprendre et utiliser les tableaux de bord pour le pilotage des coûts et la gestion budgétaire
Outils CRM
• Comprendre ce qu’est un CRM et les différentes catégories disponibles.
• Expliquer comment un CRM améliore la gestion de la relation client et soutient les stratégies marketing.
• Décrire le rôle d’un CRM dans l’automatisation des campagnes marketing.