Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
• Réaliser une analyse stratégique pour identifier les opportunités et menaces.
• Prendre des décisions entrepreneuriales et structurer un business plan financier.
Élaboration et structuration d’un business plan
• Structurer les sections clés (résumé exécutif, analyse de marché, stratégie commerciale, plan financier).
• Calculer les indicateurs économiques (ROI, point mort) et présenter le business plan aux investisseurs.
Innovation et gestion des résistances au changement
• Identifier les acteurs clés de l’innovation et analyser les résistances au changement.
• Mobiliser les parties prenantes pour garantir l’adoption des projets et entretenir des relations stratégiques.
Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet
• Identifier les besoins des clients pour éviter les dérives.
• Rédiger et différencier les documents essentiels : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques.
• Maîtriser les méthodologies d’étude (focus groups, enquêtes, entretiens qualitatifs).
Outils et méthodes de planification de projet
• Utiliser des outils comme Gantt, PERT et le chemin critique pour structurer les projets.
• Piloter les délais et l’avancement avec des indicateurs comme l’EVM.
Méthodes agiles
• Découvrir les fondamentaux des approches agiles (Scrum, SAFe, Kanban, Lean Startup).
• Maîtriser les rôles (Product Owner, Scrum Master) et processus (backlog, sprints, réunions).
Gestion des approvisionnements et des contrats
• Optimiser les processus d’approvisionnement et gérer les appels d’offres et contrats.
• Clôturer efficacement les contrats et les projets.
Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets
• Identifier les besoins d’accessibilité numérique et intégrer les bonnes pratiques.
• Appliquer les principes du RGAA pour concevoir des projets inclusifs.
Propriété intellectuelle et protection des innovations
• Identifier et protéger les innovations via les brevets, marques et droits d’auteur.
• Maîtriser la procédure de dépôt auprès de l’INPI et valoriser les protections obtenues.
Au programme de notre formation
Certification
certification
Durée
106h
Tarif
3500€
éligible CPF
Public cible
tout public
Rythme
Aucun
Modalité
À distance
Accessibilité
Le centre est adapté aux personnes handicapées
Prérequis
Bac+3
Certifications et reconnaissances
Qualicert Qualiopi Datadock
Les points forts de la formation
Formation 100% expertise métier
Formation 100% à distance
Tutorat individualisé
Programme
Le centre de formation
You Web Formation
You Web Formation est un organisme de formation 100% à distance qui vous propose des formations certifiantes et diplômantes éligibles CPF.
Nos diverses formations (marketing, communication, gestion de projet, management, bureautique...) s'adressent à tous types de profils professionnels, salariés, artisans, agriculteurs, libéraux...
Elles sont pensées et élaborées par des professionnels actifs qui vous accompagnent tout au long de votre processus d'apprentissage.
Notre savoir-faire :
- Conception des formations digitales
- Diffusion des formations via une plateforme en ligne disponible 24h/24 et 7j//7 pour avancer à votre rythme
- Gestion des financements des apprenants
- Equiope de professionnel à votre disposition du lundi au vendredi
Découvrir le centre de formation
Objectifs
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, en surmontant les résistances au changement et en intégrant les méthodologies agiles pour garantir l’adoption des solutions.
• Planifier et structurer efficacement un projet en identifiant les besoins clients, en rédigeant les documents clés (cahier des charges, spécifications) et en utilisant des outils tels que Gantt, PERT et le chemin critique.
Observations
Cette formation vise la certification sur le bloc 3 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Cette formation est certifiante sur 1 bloc :
• RNCP36914BC03 – Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Formateurs : Audrey Pinsault - Marie Durance
Répartition des heures :
• 76h cours+exercices
• 40h pour la préparation et le passage du diplôme
Déroulement de la formation :
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique :
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
Conditions/modalités d'évaluation :
• Dans le cadre de la formation Manager ou chef de projets innovants à distance de 76h00, vous devez réaliser des études de cas, et répondre à des QCM.
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas groupée avec soutenance collective et individuelle
Activités pédagogiques et suivi :
• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Conditions spécifiques et prérequis
• Pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques.
• Pour accéder à la certification : disposer d’un post-bac +3 ou justifier d’une expérience en gestion de projet, pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions accompagné d’un CV.

Pilotage de projets
You Web Formation
S'informer Contactez un conseiller