AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Fondamentaux de la prise de parole et développement des compétences personnelles
Matin : Les bases de la communication orale
- Introduction à l'art oratoire et à son importance en management
- Rôle de la prise de parole en tant que compétence managériale
- Techniques pour vaincre le trac et gérer son stress
- Exercices de respiration et de relaxation
- Astuces pour renforcer la confiance en soi
Après-midi : Structurer son discours et captiver son auditoire
- Méthodes pour construire un discours clair et impactant
- Organisation des idées, construction logique, introduction et conclusion efficaces
- Techniques d'accroche et d'engagement de l'audience
- Utilisation des questions rhétoriques, anecdotes, faits marquants
Jour 2 : Application pratique de la prise de parole en contexte managérial
Matin : Communication persuasive et argumentation
- Principes de la rhétorique et techniques persuasives
- Les figures de style, le storytelling, l'art de l'argumentation
- Ateliers pratiques
- Exercices d'élaboration d'arguments, mise en situation de débat
Après-midi : Prise de parole en situation de management
- Adapter son style de communication aux différents contextes managériaux
- Réunions d'équipe, présentations stratégiques, feedbacks individuels
- Gestion des réactions et interactions avec l'auditoire
- Techniques d'écoute active, gestion des questions et objections
- Mise en pratique par des jeux de rôle
- Simulations spécifiques au contexte professionnel des participants
Clôture de la formation
- Synthèse des techniques apprises et planification des étapes suivantes pour les participants
- Conseils personnalisés pour améliorer la prise de parole en continu
- Évaluation de la formation et feedback des participants
