Qu'est-ce que la comptabilité M22 des ESMS publics ?
En comptabilité, les Établissements Publics Sociaux et Médico-Sociaux sont soumis à une nomenclature spécifique. Ce référentiel s'impose aux ordonnateurs, aux comptables, au juge des comptes et au certificateur.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
- Présentation du cadre des CPOM
- Définition et objectifs des CPOM
- Les parties prenantes impliquées
- Les avantages des CPOM pour les ESMS
- Comprendre les enjeux de la nouvelle procédure budgétaire
- Les raisons de la réforme
- Les impacts attendus sur la gestion financière des ESMS
- Les principaux changements introduits
- Les principes de base de l'EPRD
- Définition de l'EPRD
- Les composantes essentielles de l'EPRD
- Les objectifs de l'EPRD dans la gestion budgétaire
- Les étapes de construction de l'EPRD
- Collecte des données nécessaires
- Élaboration des prévisions budgétaires
- Validation et ajustements
- Analyse des éléments clés de l'EPRD
- Interprétation des données financières
- Identification des points forts et des risques
- Utilisation des indicateurs de performance
Après-midi
- Les outils pour l'élaboration de l'ERRD
- Présentation des outils informatiques disponibles
- Méthodes de collecte et de saisie des données
- Exemples de tableaux et graphiques utilisés
- Méthodologie pour la collecte des données financières
- Sources de données internes et externes
- Techniques de vérification et de validation des données
- Fréquence et calendrier de collecte
- Dépôt en ligne
- Préparation des documents nécessaires
- Étapes pour un dépôt en ligne
- Résolution des problèmes courants
- Étude des plateformes de dépôt
- Guide d'utilisation pratique
JOUR 2
Matin
- Suivi budgétaire et contrôle de gestion
- Mise en plac d'un système de suivi budgétaire
- Outils et techniques de contrôle de gestion
- Rôle du contrôle de gestion dans les ESMS
- Interprétation des indicateurs financiers de l'EPRD
- Lecture des tableaux financiers
- Analyse des écarts budgétaires
- Utilisation des indicateurs pour la prise de décision
- Les interactions avec le trésor public
- Communication avec le trésor public
- Présentation des rapports financiers
- Gestion des demandes et des retours
- Gestion des écarts budgétaires
- Identification des écarts significatifs
- Analyse des causes des écarts
- Stratégies pour corriger les écarts
Après-midi
- Mise en place d'un tableau de bord de suivi budgétaire
- Choix des indicateurs clés à suivre
- Conception du tableau de bord
- Utilisation du tableau de bord pour le pilotage financier
- Optimisation des ressources financières
- Techniques d'optimisation budgétaire
- Réallocation des ressources selon les priorités
- Suivi et ajustement en temps réel
- Évaluation continue et ajustements budgétaires
- Processus d'évaluation continue
- Méthodes d'ajustement budgétaire en cours d'exercice
- Implication des équipes dans le processus
- Perspectives d'amélioration de la gestion budgétaire
- Innovations dans la gestion budgétaire des ESMS
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Propositions pour l'avenir
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
