AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
- Définition et enjeux de la transformation digitale pour les entreprises.
- Impact global sur l'industrie et les attentes des collaborateurs.
- Analyse des effets sur la stratégie d'entreprise, l'organisation du travail, et les modèles de management.
- Étude des modifications des emplois et des compétences nécessaires dans un monde digitalisé.
- Méthodologies pour évaluer où se situe l'organisation dans son parcours de transformation digitale.
- Identification des leviers d'action pour accélérer la transition.
- Définition des compétences digitales clés pour l'entreprise de demain.
- Méthodes pour intégrer ces compétences dans les processus RH (recrutement, formation, évaluation).
- Techniques pour faciliter l'adoption des outils et pratiques digitales par les collaborateurs.
- Gestion des résistances au changement.
- Exemples concrets de digitalisation des processus RH (recrutement, formation en ligne, gestion des talents).
- Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action pour digitaliser un processus RH spécifique.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.