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Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile) (distanciel)

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14h

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840€

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Au programme de notre formation

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Durée

14h sur 2 jours

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Tarif

840€

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Public cible

Tout publicFormation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) Formation à distance sur l'outil de votre choix (Zoom ou Google Meet)Dates de votre choix sans surcoûtEntretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formationInscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17hNombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap.

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Modalité

À distance

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Prérequis

Aucun

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Certifications et reconnaissances

PRONEO/AFNOR DATADOCK AFNOR QUALIOPI

Les points forts de la formation

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Adaptation du programme sans surcoût

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Dates de votre choix

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Partout en France, dans vos locaux ou dans une de nos salles

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Programme

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Cette formation n’est pas éligible au CPF (Compte Personnel de Formation anciennement DIF). D’autres moyens de financements existent selon votre profil.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux

 

Matin : Les Fondations de l'Agilité

  • Introduction à la gestion de projet Agile
    • Histoire et origines de l'Agilité
    • Les différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Aperçu des frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP, etc.)
  • Les rôles clés dans un projet Agile

Après-midi : Planification et Lancement d'un Projet Agile

  • Comprendre les cycles itératifs et incrémentaux (Sprints)
  • Techniques de planification de projet Agile
    • Roadmaps produit
    • Release planning
    • Sprint planning
  • Création d'un backlog produit et priorisation des user stories
  • Définition des critères d'acceptation et estimation des tâches (Planning Poker)

 

JOUR 2 : Mise en Œuvre et Suivi du Projet Agile

 

Matin : Exécution d'un Sprint Agile

  • Démarrage d'un Sprint
  • Daily Stand-ups et suivi de l'avancement
  • Gestion des changements et adaptation durant le Sprint
  • Techniques de résolution de problèmes en équipe

Après-midi : Révision, Livraison et Amélioration Continue

  • Revue de Sprint et démonstration du produit
  • Retrospective de Sprint et amélioration continue
  • Gestion des livrables et feedback des parties prenantes
  • Mesure de la performance d'un projet Agile (Velocity, Burndown Charts, etc.)

 

FIN DE LA FORMATION : Atelier Pratique et Débriefing

  • Atelier pratique : Simulation d'un projet avec mise en application des techniques apprises
  • Débriefing de l'atelier et discussion sur les leçons apprises
  • Questions/Réponses et partage d'expériences

Le centre de formation

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Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile) (distanciel)

FORMASUITE, c'est bien plus qu'un simple organisme de formation, c'est un propulseur de carrière !

Nos programmes sur mesure vous permettent de booster votre carrière, que vous ayez arrêté l’école en 3ième ou que vous soyez diplômé d’un Master.

FORMASUITE c'est la formation SANS LES CONTRAINTES :

- Contenu sur mesure

- Ville de votre choix parmi + de 200 villes en France

- Garantie zéro annulation

- Zéro démarche administrative

- Montage de votre dossier de financement

 

Nos formateurs experts sont à vos côtés pour vous accompagner vers la réussite dont vous rêvez.

Il vous suffit de choisir une formation dans notre catalogue, nous nous engageons à votre rappeler par téléphone en 24h.

 

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes et pratiques clés de la méthode Agile
  • Être capable de planifier, lancer et gérer un projet en utilisant les techniques Agile
  • Savoir comment mesurer l'avancement et la performance d'un projet Agile
  • Apprendre à adapter les processus pour une amélioration continue.

Observations

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Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 

Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

Autres centres

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Présent dans 200 villes en France. Devis en 48h.
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