AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Préparation et Planification de l'Inventaire
Matin : Comprendre les Enjeux et Objectifs de l'Inventaire
- Introduction à la gestion des stocks et à l'importance de l'inventaire
- Définition, objectifs, et enjeux stratégiques de l'inventaire
- Réglementations et obligations légales liées à l'inventaire
- Préparation de l'inventaire
- Établissement d'un calendrier d'inventaire
- Sélection des équipes et définition des rôles et responsabilités
Après-midi : Méthodologie de Planification de l'Inventaire
- Techniques de segmentation des stocks
- Catégorisation des articles pour une approche systématique
- Utilisation de codes-barres et de systèmes de gestion informatisés
- Planification opérationnelle
- Élaboration des procédures et instructions claires pour les équipes
- Préparation des outils nécessaires à la réalisation de l'inventaire
Jour 2 : Réalisation et Suivi de l'Inventaire
Matin : Exécution de l'Inventaire
- Techniques de comptage et de vérification des stocks
- Méthodes de comptage physique : inventaire tournant, complet, par sondage
- Gestion des écarts et procédures de contrôle
- Enregistrement des données et traitement des informations
- Saisie des données en temps réel et utilisation des logiciels d'inventaire
Après-midi : Analyse des Résultats et Amélioration Continue
- Analyse des données d'inventaire et rapports
- Interprétation des résultats, identification des écarts et actions correctives
- Techniques de reporting : création de tableaux de bord et indicateurs clés
- Retour d'expérience et optimisation des processus d'inventaire
- Évaluation du processus d'inventaire et identification des améliorations
- Planification des actions pour les prochains cycles d'inventaire
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
