AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Compréhension des Systèmes de Gestion de la Qualité
Matin : Fondamentaux des Normes de Qualité
- Présentation des principes des normes ISO 9001, ISO 14001, et ISO 45001
- Compréhension des exigences pour la mise en œuvre d'un système de gestion de la qualité
- Concepts de gestion intégrée des systèmes (IMS)
- Rôle des audits internes dans l'amélioration continue
- Importance de la satisfaction client et des indicateurs de performance
- Gestion documentaire et contrôle des enregistrements
- Identification et évaluation des risques liés à la qualité
- Approche par processus et gestion des processus
Après-midi : Documentation et Conformité
- Techniques de rédaction et de gestion de la documentation qualité
- Mise en place de procédures et d'instructions de travail
- Gestion des non-conformités et actions correctives
- Surveillance et mesure des performances des processus
- Interprétation des exigences légales et réglementaires
- Planification et mise en œuvre des audits internes
- Analyse des résultats des audits et suivi des actions correctives
- Gestion du changement dans le cadre des systèmes de gestion de la qualité
Jour 2 : Métrologie et Techniques de Contrôle Qualité
Matin : Principes de Métrologie
- Introduction aux équipements de métrologie et à leur utilisation
- Méthodes de calibration et d'étalonnage des instruments de mesure
- Compréhension des incertitudes de mesure et de leur impact sur la qualité
- Normes de tolérance géométrique (GD&T) : concepts et applications
- Utilisation des instruments de mesure manuels et automatiques
- Introduction aux systèmes de mesure tridimensionnelle (CMM)
- Gestion et maintenance des équipements de mesure
- Analyse des résultats de mesure et interprétation des données
Après-midi : Techniques de Contrôle Qualité
- Mise en œuvre des procédures de contrôle qualité en production
- Techniques d'échantillonnage et de contrôle statistique
- Identification et gestion des défauts de fabrication
- Utilisation des cartes de contrôle pour la surveillance des processus
- Analyse des tendances et des variations dans les processus de production
- Application des normes de qualité dans le contrôle des produits
- Stratégies de réduction des défauts et d'amélioration de la qualité
- Mise en place de plans de contrôle et de surveillance
Jour 3 : Analyse Statistique des Procédés
Matin : Concepts Avancés de SPC
- Compréhension des concepts avancés de contrôle statistique des procédés (SPC)
- Utilisation des outils logiciels pour l'analyse statistique des données
- Interprétation des cartes de contrôle et capabilité des procédés
- Identification des causes de variation et mise en œuvre de solutions
- Analyse des données pour l'amélioration continue des processus
- Techniques de prévision et de planification basées sur les données
- Introduction aux méthodes de régression et de corrélation
- Application des statistiques pour la résolution de problèmes qualité
Après-midi : Optimisation des Procédés
- Techniques d'amélioration continue pour l'optimisation des procédés
- Gestion des projets d'amélioration et suivi des actions
- Utilisation des outils de résolution de problèmes pour l'amélioration de la qualité
- Mise en œuvre des meilleures pratiques pour l'efficacité des processus
- Analyse des coûts de la qualité et identification des opportunités de réduction
- Développement de stratégies pour l'amélioration de la performance des processus
- Évaluation des résultats des projets d'amélioration
- Planification des actions futures pour l'optimisation continue
Jour 4 : Méthodologies Lean Six Sigma et Durabilité
Matin : Concepts Lean et Six Sigma
- Introduction aux concepts Lean : 5S, SMED, Kanban
- Compréhension de la méthodologie Six Sigma (DMAIC)
- Identification et élimination des gaspillages dans les processus
- Utilisation des outils Lean pour l'amélioration de l'efficacité
- Techniques de résolution de problèmes : 5 Why, Ishikawa
- Mise en œuvre de projets Lean Six Sigma pour la qualité
- Analyse des données pour la réduction de la variabilité
- Planification et gestion des projets d'amélioration
Après-midi : Tendances et Innovations en Qualité
- Introduction aux tendances actuelles et futures en matière de qualité
- Intégration des principes de durabilité dans les pratiques de gestion de la qualité
- Évaluation des impacts environnementaux et sociaux des processus de production
- Stratégies pour intégrer la durabilité dans les processus et produits
- Utilisation des technologies émergentes pour l'amélioration durable
- Analyse du cycle de vie des produits pour une meilleure durabilité
- Intégration des objectifs de développement durable (ODD) dans les stratégies qualité
- Développement de plans d'action pour l'amélioration continue avec un focus sur la durabilité
- Préparation à l'application pratique des innovations en qualité et durabilité
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
