AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Comprendre le Management Comportemental
- Introduction au management comportemental : définitions, concepts clés et bénéfices
- Étude des différents styles de comportements et de leur impact sur la motivation des équipes
- Comprendre les principes de la motivation humaine et leur application dans le management
Après-midi : Techniques de Management Comportemental
- Techniques pour observer et analyser les comportements
- Utilisation du feedback constructif pour influencer les comportements
- Techniques de communication efficaces pour le management comportemental
- Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels
JOUR 2
Matin : Motiver son Équipe grâce au Management Comportemental
- Techniques pour créer un environnement de travail motivant
- Utilisation du management comportemental pour établir des objectifs stimulants
- Gestion des récompenses et des sanctions pour encourager les comportements souhaités
Après-midi : Animer son Équipe grâce au Management Comportemental
- Techniques pour favoriser l'engagement et la participation active de l'équipe
- Gestion des conflits et résolution de problèmes grâce au management comportemental
- Développer une culture d'équipe positive et productive grâce au management comportemental
- Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.