Management des équipes (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Gestion des activités de l'équipe

• Organisation au sein de l'équipe
• Fixer des objectifs

Après-midi

Gestion des activités de l'équipe

• Savoir partager la stratégie
• Pilotage et suivi de la performance

JOUR 2

Matin

Communication d'équipe

• Communication en face à face en individuel ou en groupe
• S'exprimer en public, animer une réunion
• Savoir dire non
• Gestion des conflits et arbitrage
• Entretien de recadrage

Après-midi

Motivation d'équipe

• Conduite et accompagnement aux changements
• Valorisation du travail et des projets

JOUR 3

Matin

Motivation d'équipe

• Développer l'adhésion des collaborateurs
• Optimiser sa délégation

Après-midi

Développement du leadership

• Créer et transmettre une vision
• Motiver par la reconnaissance et assurer l'évolution professionnelle des collaborateurs
• Mener un entretien annuel et professionnel

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

• Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
• Suivre la performance individuelle et collective
• Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
• Gérer les situations difficiles et les conflits
• Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
• Développer son leadership
• Mettre en place le bon mode de délégation

Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.