AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
- Exploration des différents styles de management et identification des axes clés pour développer ses compétences managériales.
- Autodiagnostic des styles de management pour mieux comprendre son propre mode de gestion.
- Techniques pour établir son autorité et sa crédibilité en tant que manager.
- Stratégies pour définir des objectifs clairs et motivants pour l'équipe.
- Outils pour améliorer la gestion du temps, la prise de décision, et la résolution de problèmes.
- Méthodes pour comprendre et gérer les émotions personnelles et celles des membres de l'équipe.
- Techniques pour identifier et mobiliser ses propres ressources et compétences dans la gestion d'une équipe.
- Renforcement de la confiance en soi en tant que leader.
- Principes fondamentaux d'une communication efficace.
- Techniques pour écouter activement et fournir un feedback constructif.
- Stratégies pour communiquer ses idées et besoins de manière assertive sans être agressif.
- Gestion des conflits grâce à une communication assertive.
- Méthodes pour construire et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
- Importance de l'honnêteté, de la transparence, et du respect mutuel dans les relations professionnelles.
- Activités et exercices pour renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration.
- Stratégies pour célébrer les succès et apprendre collectivement des échecs.
- Mises en situation et jeux de rôles basés sur des scénarios réels du quotidien managérial.
- Exercices de groupe pour pratiquer les techniques apprises et recevoir des feedbacks constructifs.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.