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Performer dans sa première fonction de direction en 1 journée (distanciel)

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7h

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1090€

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Au programme de notre formation

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Durée

7h sur 1 jours

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Tarif

1090€

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Public cible

Tout publicFormation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)  Formation à distance sur l'outil de votre choix (Zoom ou Google Meet)Dates de votre choix sans surcoûtEntretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formationInscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17hNombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap.

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Modalité

À distance

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Prérequis

Aucun

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Certifications et reconnaissances

PRONEO/AFNOR DATADOCK AFNOR QUALIOPI

Les points forts de la formation

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Adaptation du programme sans surcoût

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Dates de votre choix

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Partout en France, dans vos locaux ou dans une de nos salles

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Programme

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Cette formation n’est pas éligible au CPF (Compte Personnel de Formation anciennement DIF). D’autres moyens de financements existent selon votre profil.

AVANT LA FORMATION  

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction à la Fonction de Direction
  • Comprendre les défis et les opportunités liés à la première fonction de direction.
  • Identifier les compétences clés et les comportements d'un leader efficace.
 
Transformation d'Identité Professionnelle
  • Stratégies pour naviguer dans la transition d'un rôle opérationnel à un rôle de direction.
  • Gestion des attentes personnelles et professionnelles dans le nouveau rôle.
 
Compréhension du Cadre de Travail et des Employés
  • Techniques pour évaluer l'environnement de travail et identifier les dynamiques d'équipe.
  • Méthodes pour comprendre le profil, les besoins et les attentes des employés.
 
Positionnement en tant que Directeur d'Équipe
  • Développement d'un style de leadership adapté au contexte et à l'équipe.
  • Communication efficace et établissement de relations de confiance avec les employés.
 
Élaboration d'un Plan d'Accomplissement
  • Définition des objectifs à court et à long terme pour soi-même et pour l'équipe.
  • Création d'un plan d'action pour atteindre ces objectifs, incluant des indicateurs de succès.
 
Ateliers Pratiques et Études de Cas
  • Exercices interactifs pour appliquer les concepts appris.
  • Analyse de cas réels pour illustrer les défis et les stratégies de réussite dans la fonction de direction.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Le centre de formation

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Performer dans sa première fonction de direction en 1 journée (distanciel)

FORMASUITE, c'est bien plus qu'un simple organisme de formation, c'est un propulseur de carrière !

Nos programmes sur mesure vous permettent de booster votre carrière, quelque soit votre niveau actuel.

 

FORMASUITE c'est la formation SANS CONTRAINTES :

- Adaptation du programme sans surcoût

- Partout en France dans vos locaux ou l'une de nos salles de formation

- Session garantie dès le premier inscrit.

Nos formateurs experts sont à vos côtés pour vous accompagner dans votre montée en compétences.

Il vous suffit de choisir une formation dans notre catalogue, nous nous engageons à votre rappeler par téléphone en 24h.

 

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

● Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelle

● Examiner son nouveau cadre de travail et le profil de ses employés

● Assurer son positionnement en tant que directeur d'équipe

● Établir son plan d'accomplissement

Observations

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Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 

Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

Autres centres

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Présent dans 200 villes en France. Devis en 48h.
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