Etape 1 - Préparez-vous à créer votre activité de formation
Créer un organisme de formation est une activité formidable… À condition d’y être bien préparé !
En effet, en tant qu’organisme de formation, vous allez devoir faire preuve de pédagogie, d’empathie, mais aussi acquérir un savoir être spécifique. Bref, créer sa formation, ça se prépare !
Dans ce module, nous vous proposons un panorama d’une activité de formation.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Connaître les différents aspects d’une activité de formation ;
Développer votre activité de formation tout en privilégiant une approche éco-responsable.
Etape 2 - Maîtrisez le savoir-faire des ingénieurs pédagogiques
Concevoir une bonne formation nécessite de solides connaissances en ingénierie pédagogique. Ce sont ces connaissances qui vous permettront de concevoir une formation à la fois pertinente et captivante.
Dans ce module, nous vous donnons les bases pour appréhender les techniques d’ingénierie pédagogique.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Identifier des sujets d’expertises et des sujets de formations ;
Définir les compétences nécessaires et les objectifs de la formation ;
Définir les modalités de formation et les méthodes pédagogiques ;
Assurer une évaluation pédagogique et cerner les différents profils d’apprentissage ;
Identifier un client idéal ;
Maîtriser les bases de « l’andragogie » et le modèle ADDIE.
Étape 3 - Concevez votre première formation
La conception de la formation est une étape clé pour toute activité de formation, car c’est le contenu pédagogique qui garantira la qualité de votre formation.
Dans ce module, nous vous détaillons les étapes de la conception d’une formation.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Définir un dispositif de formation avec une progression pédagogique logique ;
Construire vos évaluations et les différentes modalités pédagogiques ;
Créer une ébauche du plan de votre formation ;
Et bien sûr, créer votre contenu pédagogique.
Étape 4 - Définissez votre feuille de route stratégique globale
Tout organisme de formation a besoin d’une feuille de route qui lui permettra de gagner en efficacité.
Dans ce module, nous vous donnons la feuille de route qui vous permettra de mettre en place une logique d’amélioration continue dans vos formations.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Comprendre ce qui fonctionne à chaque étape du processus pédagogique ;
Transformer votre connaissance en contenu pédagogique captivant ;
Définir la frontière entre contenu gratuit et contenu payant ;
Communiquer sur vos médias et vos réseaux sociaux ;
Mettre en place une communauté privée et un « freebie ».
Étape 5 - Préparez le lancement de la version bêta de votre formation
Développer une activité de formation est un état d’esprit qui allie exigence et humilité.
De cet état d’esprit très particulier découle la marque de l’organisme de formation, qui lui servira de socle pour lancer la toute première version de sa formation.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Echangez avec votre communauté pour comprendre leurs besoins de formation ;
Créer une version bêta d’une formation & packager votre offre ;
Trouver un prix juste et adéquat ;
Identifier les étapes d’un lancement de formation & préparer votre planning de lancement.
Étape 6 - Trouvez vos premiers élèves
Il est temps de communiquer sur le lancement de votre formation, et trouver vos premiers clients. Et en ce qui vous concerne, ces clients seront vos nouveaux élèves.
Dans ce module, nous vous donnons nos méthodes exclusives pour trouver des élèves qui ont fait le succès de LiveMentor.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Mettre en place un tunnel de vente pour une formation en présentiel ou en ligne ;
Rédiger la page de vente de votre formation ;
Utiliser les réseaux sociaux & la newsletter pour trouver de nouveaux élèves ;
Développer un argumentaire pour proposer une formation à un élève potentiel.
Étape 7 - Animez votre formation à distance
La formation en e-learning présente des particularités en comparaison avec la formation en présentiel.
Dans ce module, nous vous présentons les spécificités de la formation en e-learning.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Organiser l’animation d’une session de formation à distance ;
Maîtriser les spécificités de conception d’un support e-learning ;
Engager vos apprenants, même à distance & créer un esprit de groupe en formation ;
Bien choisir votre plateforme d’hébergement (LMS) ;
Et maintenir le lien avec vos apprenant grâce à une plateforme CRM.
Étape 8 - Démocratisez vos formations grâce aux financements
Rendre vos formations finançables s’avère intéressant car cela va vous permettre d’atténuer la question du coût lors de vos échanges avec vos élèves potentiels.
Dans ce module, nous vous expliquons comment faire financer vos formations.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Être reconnu comme organisme de formation ;
Comprendre les différents types de financement en fonction des profils de vos élèves ;
Comprendre le fonctionnement de Datadock et de Qualiopi
Rendre vos formations visibles sur les site du Compte Personnel de Formation ;
Assurer un suivi permanent de la qualité de vos formations.
Étape 9 - Pilotez votre propre organisme de formation
Au moment où vos formations seront finançables, vous serez un organisme de formation. Et ce statut vous confère autant de droits… que de devoirs.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Connaître vos droits, vos devoirs et vos obligations en tant qu’organisme de formation ;
Assurer le suivi financier de votre entreprise ;
Monter et suivre un dossier de financement pour vos apprenants ;
Mettre en place les standards de veille et les habitudes que nous avons créés chez LiveMentor.
Étape 10 - Elargissez votre activité aux entreprises
L’animation d’une formation est un des meilleurs moments, qui permet de confronter le contenu pédagogique avec votre public. Mais lorsque ce public s’avère être une entreprise toute entière, les choses sont un peu différentes.
À la fin de ce module, vous serez capables de :
Créer un processus de prospection vers les RH des entreprises ;
Collecter les besoins en formation d’une entreprise ;
Rédiger une proposition commerciale qui convertit ;
Utiliser les bons outils pour améliorer l’expérience de vos apprenants en entreprise ;
Gérer les personnes peu motivées et contrer la résistance au changement de certaines entreprises ;
Stimuler l’échange entre vous et vos élèves pendant toute la durée de la formation.
