1. Fondamentaux de l’IA appliqués au management
- Comprendre les principes de l’intelligence artificielle générative et ses applications pour le management
- Identifier les cas d’usage spécifiques au management
- Explorer les outils clés : ChatGPT, Perplexity, Gemini ou Copilot, Gamma
- Utiliser les fonctionnalités clés : GPTs, projet, personnalisation des prompts, recherche approfondie (deep research), Canvas…
- Identifier les enjeux éthiques, juridiques et de protection des données dans un cadre d’entreprise et managérial
2. Automatiser les tâches managériales répétitives
- Faciliter la prise de notes en réunion grâce aux outils de Note Taker (fireflies ou ceux intégrés dans votre suite Google ou Microsoft)
- Générer automatiquement des comptes rendus de réunion, des plans d'action ou des synthèses de documents
- Automatiser la planification des réunions et la gestion des agendas
- Créer des modèles de documents managériaux standardisés
- Réduire les erreurs et améliorer la traçabilité grâce à la standardisation des documents
3. Gestion des talents et accompagnement des collaborateurs
- Automatiser le suivi des entretiens individuels, des plans de formation et des feedbacks réguliers
- Personnaliser les parcours de formation et de développement grâce à des recommandations adaptées à chaque collaborateur
- Identifier les potentiels, les besoins de montée en compétences et proposer des plans d’action sur-mesure
- Faciliter l’onboarding des nouveaux arrivants avec des guides interactifs et des assistants virtuels
4. Améliorer la prise de décision et le pilotage des performances
- Faire de l’IA Générative son “sparring partner” managérial
- Analyser les données d'équipe pour identifier les axes d'amélioration
- Utiliser l'IA pour élaborer des plans d'action personnalisés
- Mettre en place des tableaux de bord dynamiques pour le suivi des indicateurs clés
- Anticiper les besoins en ressources et en compétences grâce à l'analyse prédictive
5. Communication et collaboration assistées par l’IA
- Générer des contenus de communication interne (newsletters, notes, posts, présentations) adaptés à différents publics
- Assister la rédaction de messages sensibles (feedbacks, annonces, remerciements) pour gagner en clarté et en impact
- Mettre en place des assistants virtuels ou agent IA pour répondre aux questions fréquentes des membres de l’équipe
- Traduire et adapter automatiquement les communications pour des équipes internationales
6. Automatisation des processus internes
- Identifier les tâches internes répétitives pouvant être automatisées avec l’IA
- Détecter les pistes d’optimisation dans les workflows de production, reporting, d’approbation ou de suivi
- Générer des modèles de procédures ou de checklists opérationnelles avec l’aide de l’IA
- Créer des tableaux de suivi automatisés pour les activités transverses ou récurrentes
7. Intégrer l'IA dans la stratégie managériale
- Définir une vision stratégique de l'intégration de l'IA dans le management
- Aligner les objectifs managériaux avec les opportunités offertes par l'IA
- Évaluer les risques et les bénéfices de l'utilisation de l'IA
- Mettre en place une gouvernance adaptée pour l'utilisation de l'IA
Cas pratiques
- Automatiser la rédaction d'un compte rendu de réunion
- Générer un plan de développement individuel personnalisé
- Utiliser l'IA pour préparer un entretien d'évaluation
- Créer un document de présentation (type PowerPoint) assisté de l'IA
- Élaborer une stratégie d'intégration de l'IA dans son équipe
