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Développer ses compétences managériales grâce à l’IA

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21h

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1490€

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Éligible au CPF
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Au programme de notre formation

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Certification

qualification

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Durée

21h sur 3 jours

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Tarif

1490€

éligible CPF

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Public cible

Managers ou futurs managers

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Modalité

À distance

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Accessibilité

Le centre est adapté aux personnes handicapées

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Prérequis

Aucun

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Certifications et reconnaissances

QUALIOPI

Les points forts de la formation

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Formations prises en charge par le CPF

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Formateurs diplômés et certifiés

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Toutes nos formations sont CERTIFIANTES !

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Programme

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1) Utiliser l’IA comme coach managérial
Comprendre les usages de l’IA dans le management
Structurer des prompts efficaces
Obtenir des recommandations adaptées à son contexte
Exercice IA : créer un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) jouant le rôle de coach managérial.


2) Préparer ses entretiens managériaux
Entretiens individuels
Feedbacks constructifs
Entretiens de recadrage
Entretiens annuels et professionnels
Exercice IA : générer une trame d’entretien et simuler la conversation.


3) Développer son leadership
Adapter son style de management
Mobiliser et motiver ses collaborateurs
Déléguer efficacement
Exercice IA : simuler un entretien avec un collaborateur démotivé.


4) Communiquer avec assertivité
Exprimer un message clair et respectueux
Poser des limites
Gérer les désaccords
Exercice IA : reformuler un message sensible de manière assertive.


5) Gérer les conflits
Identifier les causes de tension
Préparer une médiation
Utiliser la Communication Non Violente (CNV)
Exercice IA : analyser une situation conflictuelle et proposer un plan d’action.


6) Conduire le changement
Anticiper les résistances
Construire des messages mobilisateurs
Préparer les réponses aux objections
Exercice IA : préparer une communication de changement et les réponses aux questions de l’équipe.


7) Développer les compétences de ses collaborateurs
Construire des plans de progression
Identifier les besoins de formation
Préparer des feedbacks de développement
Exercice IA : générer un plan de développement personnalisé pour un collaborateur.


8) Mieux décider et prioriser
Analyser les options
Structurer les décisions
Préparer des arbitrages
Exercice IA : comparer plusieurs scénarios et identifier les risques et bénéfices.


9) Atelier pratique – Cas réels des participants
Préparation d’entretiens et situations managériales
Simulations avec feedback immédiat
Création d’une bibliothèque de prompts réutilisables
Exercice IA : construire son propre assistant IA dédié au management.

Le centre de formation

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Développer ses compétences managériales grâce à l’IA

Forméa Formation est un organisme de formation fondé par Baptiste Galdemar, animé par une mission claire : accompagner chaque candidat(e) de manière individualisée ou en petits groupes pour garantir une progression continue et optimale.

  Nos Domaines d'Expertise sont les suivants : 

  • VENTE et NÉGOCIATION COMMERCIALE : découverte des besoins, argumentation et gestion des objections: Techniques commerciales, persuasion et relation client
  • PROSPECTION : Méthodes de prospection innovantes et outils automatisés
  • COMMUNICATION : Communication efficace, assertivité et para-verbal
  • MANAGEMENT : Leadership, coordination d'équipes et pilotage de performances
  • FORMATEUR DE FORMATEUR : Conception et animations de vos programmes de formation
  • NEUROMARKETING : influencer les décisions grâce aux neurosciences
  • GESTION DE PROJET : Planification, suivi et réalisation de projets complexes
  • AGILITÉ (MÉTHODE AGILE) : Adoption des pratiques / optimiser les processus

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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À l’issue de la formation, les participants seront capables de :



  • Utiliser les assistants conversationnels (ChatGPT, Claude…) comme coach managérial
  • Préparer leurs entretiens et situations de management
  • Développer une communication plus claire, assertive et motivante
  • S’entraîner à gérer les situations sensibles
  • Construire des plans d’action individualisés pour leurs collaborateurs
  • Gagner du temps dans la préparation de leurs décisions et communications

Observations

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  1. Un accompagnement sur-mesure
  2. Une formation individualisée
  3. Un formateur 100% du temps de formation
  4. Un co-développement entièrement personnalisé
  5. Une certification d'Etat
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