AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Communication d'Entreprise :
- Rôle et importance stratégique de la communication dans les organisations modernes.
- Aperçu des différents types de communication (interne, externe, institutionnelle, de crise).
Planification et Pilotage des Projets de Communication :
- Méthodes de planification stratégique des projets de communication.
- Établissement d'objectifs clairs, choix des canaux de communication, définition des messages clés.
Enjeux de la Communication :
- Analyse des enjeux économiques, sociaux et éthiques de la communication.
- Gestion des attentes des différentes parties prenantes (employés, clients, partenaires, société).
Outils et Techniques de Communication :
- Présentation des outils traditionnels et numériques (réseaux sociaux, blogs, newsletters).
- Techniques rédactionnelles et visuelles pour capter l'attention et engager l'audience.
Mesure de l'Impact et Évaluation des Projets :
- Méthodes pour mesurer l'efficacité et l'impact des campagnes de communication.
- Utilisation des retours d'information pour ajuster et améliorer les stratégies de communication.
Ateliers Pratiques :
- Mise en situation : élaboration d'un plan de communication pour un projet fictif ou réel.
- Analyse critique : évaluation des campagnes de communication existantes et proposition d'améliorations.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
