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Managers : Mieux gérer votre temps et celui de votre équipe

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14h

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840€

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Au programme de notre formation

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Durée

14h sur 2 jours

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Tarif

840€

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Public cible

Tout publicFormation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix Dates de votre choix sans surcoûtEntretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formationInscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17hNombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

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Modalité

À distance

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Prérequis

Aucun

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Certifications et reconnaissances

PRONEO/AFNOR DATADOCK AFNOR QUALIOPI

Les points forts de la formation

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Adaptation du programme sans surcoût

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Dates de votre choix

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Partout en France, dans vos locaux ou dans une de nos salles

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Programme

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Cette formation n’est pas éligible au CPF (Compte Personnel de Formation anciennement DIF). D’autres moyens de financements existent selon votre profil.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Maîtriser la Gestion du Temps Personnel

 

Matinée : Principes Fondamentaux de la Gestion du Temps

  • Introduction à la gestion du temps et à l'importance de l'auto-discipline
  • Diagnostic de l'utilisation actuelle du temps (auto-évaluation)
  • Méthodes pour identifier les voleurs de temps et les distractions
  • Techniques pour établir des priorités efficaces : La Matrice d'Eisenhower

 

Après-midi : Outils et Techniques pour une Gestion du Temps Efficace

  • Planification et organisation du travail : outils et applications
  • Stratégies pour éviter la procrastination
  • L'art de déléguer : quand et comment déléguer efficacement
  • Études de cas interactives et mise en pratique des techniques apprises

 

JOUR 2 : Optimiser la Gestion du Temps de l'Équipe

 

Matinée : Créer un Environnement Productif pour l'Équipe

  • Comprendre les styles de travail individuels au sein de l'équipe
  • Techniques pour synchroniser les tâches et les objectifs d'équipe
  • Établir des réunions efficaces et productives
  • Utiliser les logiciels de gestion de projet pour suivre les progrès

 

Après-midi : Leadership et Communication pour une Meilleure Gestion du Temps

  • Développer une culture d'équipe axée sur la gestion du temps
  • Communication efficace pour fixer des attentes claires
  • Gérer le temps dans des situations stressantes et sous pression
  • Plan d'action personnalisé : Engager l'équipe dans la gestion du temps

 

FIN DE LA FORMATION

  • Récapitulatif des points clés
  • Discussion ouverte sur les défis personnels en matière de gestion du temps
  • Engagement envers un plan d'amélioration continue

Le centre de formation

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Managers : Mieux gérer votre temps et celui de votre équipe

FORMASUITE, c'est bien plus qu'un simple organisme de formation, c'est un propulseur de carrière !

Nos programmes sur mesure vous permettent de booster votre carrière, quelque soit votre niveau actuel.

 

FORMASUITE c'est la formation SANS CONTRAINTES :

- Adaptation du programme sans surcoût

- Partout en France dans vos locaux ou l'une de nos salles de formation

- Session garantie dès le premier inscrit.

Nos formateurs experts sont à vos côtés pour vous accompagner dans votre montée en compétences.

Il vous suffit de choisir une formation dans notre catalogue, nous nous engageons à votre rappeler par téléphone en 24h.

 

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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  • Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
  • Suivre la performance individuelle et collective
  • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
  • Développer son leadership
  • Mettre en place le bon mode de délégation

 

Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.

Observations

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Modalités pédagogiques
  • Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique.
  • Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

Moyens et supports pédagogiques
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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