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DÉMARCHE AMDEC MANUEL AIAG ET VDA VERSION 2019

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21h

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100€

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Au programme de notre formation

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Durée

21h

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Tarif

100€

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Public cible

Toute personne impliquée dans la prévention des défaillances : directeur qualité, responsable bureau d'études, responsable méthodes, responsable qualité, responsable métrologie, responsable maintenance, responsable QSE

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Rythme

Formation en ligne, 24h/24, accès 60 jours renouvelable

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Modalité

À distance

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Prérequis

Aucun

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Certifications et reconnaissances

ICPF

Les points forts de la formation

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Prix modérés

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Formations 24h/24

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Démonstrations gratuites sans inscription

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Programme

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Le menu

  • Présentation
  • QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
  • 1 Prérequis
    • 1.1 Exigences ISO/TS 16949
    • 1.2 Définitions et livres
    • 1.3 Approche processus
      • 1.3.1 Types de processus
      • 1.3.2 Cartographie
      • 1.3.3 Approche processus
  • 2 Démarche AMDEC
    • 2.1 Historique
    • 2.2 Application
    • 2.3 Types
    • 2.4 Principes
    • 2.5 Bienfaits
    • 2.6 Etapes
  • QCM Démarche AMDEC (9 questions)
  • 3 Préparation
    • 3.1 Planification
    • 3.2 Équipe et documents
    • 3.3 Analyse fonctionnelle
      • 3.3.1 Vue d'ensemble
      • 3.3.2 Analyse fonctionnelle du besoin
      • 3.3.3 Analyse fonctionnelle technique
      • 3.3.4 Méthodes pratiques
  • Cas Communication
  • Cas Kaizen et problème
  • QCM Préparation AMDEC (8 questions)
  • 4 Analyse des défaillances
    • 4.1 Mode de défaillance potentielle
    • 4.2 Effet potentiel de défaillance
    • 4.3 Indice de sévérité
    • 4.4 Caractéristiques spéciales
    • 4.5 Cause potentielle de défaillance
    • 4.6 Indice d'apparition
    • 4.7 Inspections
    • 4.8 Indice de détection
    • 4.9 Criticité
  • Cas Cause première
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Analyse des défaillances (8 questions)
  • 5 Actions préventives
    • 5.1 Mise en place
    • 5.2 Suivi du plan d'action
  • Cas Client et commande spéciale
  • QCM Actions préventives (6 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

Le centre de formation

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DÉMARCHE AMDEC MANUEL AIAG ET VDA VERSION 2019

Préparation à un système de management :

  • qualité (ISO 9001)
  • automobile (IATF 16949)
  • environnement (ISO 14001)
  • santé et sécurité au travail (ISO 45001)
  • intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)
  • sécurité des denrées alimentaires (ISO 22000)
  • aérospatial (AS9100D)
  • dispositifs médicaux (ISO 13485)
  • produits cosmétiques (ISO 22716)
  • sécurité de l'information (ISO 27001)
  • anticorruption (ISO 37001)

Audit internes :

  • qualité (ISO 9001)
  • automobile (IATF 16949)
  • environnement (ISO 14001)
  • santé et sécurité au travail (ISO 45001)
  • intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)
  • sécurité des denrées alimentaires (ISO 22000)
  • aérospatial (AS9100D)
  • dispositifs médicaux (ISO 13485)
  • produits cosmétiques (ISO 22716)
  • sécurité de l'information (ISO 27001)
  • anticorruption (ISO 37001)

Outils :

  • Démarche AMDEC
  • Démarche Kaizen
  • Démarche COQ
  • Fonction responsable qualité
  • Démarche Lean
  • Bonheur dans l'entreprise libérée
  • Gestion du risque
  • Responsable QSE
  • Gestion de projet
  • Gestion des risques des dispositifs médicaux

Lots de formations (préparation et audit interne) :

  • qualité (ISO 9001)
  • automobile (IATF 16949)
  • environnement (ISO 14001)
  • santé et sécurité au travail (ISO 45001)
  • intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)
  • sécurité des denrées alimentaires (ISO 22000)
  • aérospatial (AS9100D)
  • dispositifs médicaux (ISO 13485)
  • produits cosmétiques (ISO 22716)
  • sécurité de l'information (ISO 27001)
  • anticorruption (ISO 37001)

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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Maîtriser la démarche AMDEC pour pouvoir

  • identifier, analyser et réduire les risques techniques
  • améliorer la fiabilité et la performance des processus
  • éviter les coûts des effets de défaillance

Observations

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Ce que vous devez savoir à la fin du module

Acquérir les techniques pour organiser et réaliser une AMDEC :

  • définir et réunir l'équipe
  • rassembler les documents
  • maîtriser l'analyse fonctionnelle
  • maîtriser l'analyse des défaillances
  • appliquer des actions préventives
  • suivre le plan d'action
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