- Le rôle managérial au sein de son activité
- L’importance de la communication dans le rôle managérial
- La communication pour convaincre et motiver
- L’identification et la communication des rôles de chacun
- La délégation
- La réalisation d’un contrôle de façon motivante
- La gestion du temps
- Les différents entretiens managériaux
- L’animation d’une réunion d’équipe
- La valorisation
- L’annonce d’une décision difficile
- Le recadrage
- La gestion des situations difficiles et la maîtrise de son comportement
- La réalisation d’un contrôle de façon motivante
- La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement
Au programme de notre formation
Certification
certification
Durée
24h sur 3 jours
Tarif
2550€
Public cible
La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Rythme
Aucun
Modalité
Sur place
Prérequis
Aucun
Les points forts de la formation
Des formations certifiantes inscrites au RS éligibles au CPF !
Une pédagogie basée sur la simulation évolutive et les feedbacks !
Un accompagnement personnalisé avant, pendant et après la formation.
Programme
Le centre de formation
Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
Manitude
Développez vos compétences professionnelles avec nos formations certifiantes inscrites au RS et éligibles au CPF. Toute l’équipe Manitude vous accompagne dans vos projets de formation !
Améliorez votre posture commerciale et/ou managériale avec des formations en vente, management, animation de formation.
Grâce à la simulation évolutive, bénéficiez de l'expertise de nos formateurs. Chaque formation est basée sur des mises en situations. Le formateur vous apporte un feedback, et vous permet de prendre conscience de vos points forts et vos axes d'améliorations. Vous être en constante évolution de manière très concrète !
NB : La certification (formation courte de 3 à 5 jours enregistrée au RS (Répertoire Spécifique)) a une visée pratique immédiate, elle permet d’attester par un certificat de compétences (en cas de réussite à l'évaluation) que son détenteur possède les compétences nécessaires
Découvrir le centre de formation
Objectifs
Cette formation certifiante va permettre à l'apprenant(e) d’être opérationnel(le) dans la réalisation de ses activités managériales. Au travers de la maîtrise de sa posture managériale il/elle va motiver, animer et accompagner son équipe dans la réussite des objectifs.
Compétences visées :
À l’issue de ce parcours de formation, vous serez capable de :
Traduire la stratégie de l’entreprise
Traduire les valeurs de l’entreprise
Définir et communiquer les rôles et les compétences
Maitriser sa communication
Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
Animer les équipes
Communiquer une décision
Gérer les situations managériales difficiles
Accompagner les équipes au changement
PROCHAINES SESSIONS
ILE DE LA REUNION en distanciel
08, 09, 10 janvier 2025
PARIS :
15, 16, 17 janvier 2025
22, 23, 24 janvier 2025
12, 13, 14 février 2025
05, 06, 07 mars 2025
LYON :
15, 16 et 17 janvier 2025
FORT DE FRANCE (MARTINIQUE)
17, 18, 19 mars 2025
Distanciel
22, 23, 24 janvier 2025
05, 06, 07 février 2025
Observations
Notre pédagogie
Confronter avec bienveillance pour transmettre les fondamentaux au travers de l’entraînement pourrait résumer notre pédagogie.
Bienveillance et confrontation
Le formateur fait un débriefing sur-mesure en identifiant les points forts et ensuite les axes d’amélioration. Un plan d’action est proposé pour que chaque participant progresse à son propre rythme.
Prendre du plaisir est essentiel à la réussite : le formateur fait prendre conscience à chacun de son propre potentiel et lui fait découvrir sa capacité à l’exploiter.
Les simulations sont la spécificité de MANITUDE. Leur forme dépend du moment dans le parcours de la formation que ce soit au travers de courtes saynètes de quelques minutes faisant intervenir un formateur et un participant, jusqu’à une histoire complète construite sur-mesure, mettant en scène plusieurs personnages. On parle alors de training game (business ou management game).
L’entraînement par la simulation : la simulation évolutive
La mise en situation pousse le participant à sortir de sa zone de confort et il prend conscience de sa posture professionnelle (savoir-faire et savoir-être). Si la prise de conscience de l’erreur est source d’apprentissage, la progression passe par la simulation évolutive.
Cohérence et réalisme
La mise en situation est basée sur la représentation d’une réalité cohérente : un participant endosse la fonction souhaitée et le formateur de MANITUDE devient l’interlocuteur (collaborateur, client etc.) qui confrontera ce participant en fonction de l’objectif attendu (mise en pratique des connaissances nouvellement acquises).
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