Développement personnel (2 jours) :
- Team building (1 jour)
- Apprendre à se connaître (1 jour)
PARCOURS 1 - Devenir un manager agile (13 jours)
Pilotage et accompagnement du changement (6 jours)
- Transformation digitale de l’entreprise
- Change management
- Réussir ses négociations
Mobilisation, animation & motivation d'équipe (7 jours)
- Management d’équipe
- RH pour les managers
- Team Building
- Optimiser son impact personnel
PARCOURS 2 - Piloter une activité (14 jours)
Analyse de l’environnement et déclinaison des orientations stratégiques (6 jours)
- Les fondamentaux de la stratégie
- Construire et négocier un business plan
- Vision transversale de l’entreprise
- Management de projet
Analyse financière et choix de financement (3 jours)
Pilotage de la performance (3 jours)
Management de projet (2 jours)
PARCOURS 3 - De la stratégie marketing au plan d'action (4 jours)
Stratégie marketing (2 jours)
Audit de l’environnement marketing :
- Environnement externe : analyse concurrentielle, PESTEL, connaissance client/consommateur
- Environnement interne : ressources clés internes, notions sur l’analyse de marque
Opérer un diagnostic marketing : SWOT, FCS et capacités stratégiques
Appréhender la stratégie marketing :
- Objectifs stratégiques
- Segmentation, ciblage, positionnement
- Marketing mix
Plan d’action marketing (2 jours)
- Objectifs et finalités du PAM
- Outil de pilotage et de communication
- Méthodologie : diagnostic, bilan des actions passées, axes prioritaires, sélection des actions à retenir
- Formalisation et mise en œuvre : validation, présentation, diffusion