Programme
Le management de projet selon PRINCE2®
Vue d’ensemble et principes :
Justification continue pour l'entreprise
Leçons tirées de l'expérience
Rôles et responsabilités définies
Management par séquences
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l'environnement projet
Les thèmes :
Cas d'affaire
Organisation
Qualité
Plans
Risque
Changement
Progression.
Les Processus :
Élaborer le projet
Diriger le projet
Initialiser le projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer une limite de séquence
Clore le projet
Préparation à l’examen « PRINCE2® Foundation » puis passage de l’examen réel
Présentation de l’examen « PRINCE2® Practitioner » et des différents styles de questions
Adaptation de PRINCE2®
Préparation à l’examen « PRINCE2® Practitioner» par la mise en œuvre au sein de scénarios de projet, des :
Principes (Justification continue pour l’entreprise, leçons tirées de l’expérience, rôles et responsabilités définies, management par séquences, management par exception, focalisation produit et adaptation à l’environnement projet)
Thèmes (Cas d'affaire, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement et Progression)
Et des processus (Elaborer le projet, Diriger le projet, Initialiser le projet, Contrôler une séquence, Gérer la livraison des produits, Gérer une limite de séquence et Clore le projet) au sein de scénarios de projet
