IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP DANS UN CONTEXTE INTERCULTUREL
Repérer les différents styles de leadership
- Définir le leadership
- Analyser les 7 styles de management
- Découvrir son style préféré
Evaluer l’impact de la culture
- Définir culture, perception et interprétation
- Comprendre les systèmes de valeurs
- Décrypter les préjugés et les stéréotypes
- Relever les ambiguïtés, source d’incompréhensions
Décoder les cultures
- Prendre conscience de son bagage culturel
- Utiliser la grille de lecture du Profil Nomad’
- Analyser la prise de décision, le raisonnement, la gestion des conflits, la communication, le management selon les cultures
OPTIMISER SON LEADERSHIP À L’INTERNATIONAL
Communiquer à travers les cultures
- Identifier les différents styles de communication
- Echapper à l’ambiguïté par la recherche de sens
- Les spécificités de la communication à distance
- Gérer les conflits culturels
Convaincre sans s’imposer
- Développer la confiance à travers les cultures
- Fédérer des interlocuteurs à distance
- Découvrir le modèle d’influence Cohen & Bradford
- Appliquer le modèle dans un contexte interculturel
- Développer sa posture de leader global
S’APPROPRIER LES BONNES PRATIQUES
- Répertorier les compétences identifiées
- Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
- Faire émerger des bonnes pratiques
- Élaborer un plan d’action individuel
