AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Projet
- Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.
- Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.
Fondamentaux de la Gestion de Projet
- Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.
- Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.
Outils et Techniques de Planification
- Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.
- Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.
Pilotage et Suivi du Projet
- Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.
- Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.
Gestion des Risques
- Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.
- Techniques de préparation et réponse aux imprévus.
Communication et Leadership dans la Gestion de Projet
- Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.
- Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de planification et de suivi.
- Utilisation des logiciels de gestion de projet dans des cas pratiques.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
