AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 :
Matin
- Outils et techniques pour l'analyse des comportements
- Utilisation d'outils d'évaluation du stress (questionnaires, entretiens)
- Études de cas : analyse de situations réelles
- Atelier pratique : exercices d'identification des comportements à risque
Après-midi
- Favoriser un environnement serein
- Principes de base pour créer un environnement de travail sain
- Stratégies pour réduire les facteurs de stress (organisation, communication, aménagement des espaces)
- Importance du leadership bienveillant
Jour 2 :
Matin
- Techniques de gestion du stress pour les managers
- Techniques de relaxation et de gestion du stress (respiration, méditation, etc.)
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Encourager l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle
- Atelier pratique
- Mise en situation : gestion d'une équipe sous pression
- Partage d'expériences et discussion sur les meilleures pratiques
Après-midi
- Développer la résilience au sein de l'équipe
- Renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe
- Encourager l'autonomie et la responsabilisation
- Formation continue et développement des compétences
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
