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Maîtriser l’élaboration de bilans pour des projets d’urbanisme

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14h

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990€

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Au programme de notre formation

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Durée

14h sur 2 jours

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Tarif

990€

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Public cible

Tout publicFormation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix Dates de votre choix sans surcoûtEntretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formationInscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation Horaires : de 9h à 12h00 et de 13h00 à 17hNombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

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Modalité

Sur place

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Prérequis

Aucun

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Certifications et reconnaissances

PRONEO/AFNOR QUALIOPI

Les points forts de la formation

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Adaptation du programme sans surcoût

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Dates de votre choix

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Partout en France, dans vos locaux ou dans une de nos salles

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Programme

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Cette formation n’est pas éligible au CPF (Compte Personnel de Formation anciennement DIF). D’autres moyens de financements existent selon votre profil.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Comprendre les fondamentaux du bilan d'opérations d'urbanisme

Matin : Introduction aux bilans d'opérations d'urbanisme

  • Définir le bilan d'une opération d'urbanisme :

    • Comprendre les objectifs et les finalités d'un bilan.
    • Identifier les parties prenantes et leurs attentes.
    • Découvrir les différents types de bilans (prévisionnel, intermédiaire, final).
  • Les bases réglementaires et financières :

    • Appréhender le cadre légal des opérations d'urbanisme (PLU, ZAC, permis d'aménager).
    • Comprendre les notions clés : charges foncières, taxes d'aménagement, subventions, etc.
    • Identifier les sources de financement et les contraintes budgétaires.

Après-midi : Structurer un bilan prévisionnel

  • Analyser les données de base :

    • Collecter et organiser les informations nécessaires (foncier, coûts, recettes).
    • Identifier les risques et les opportunités liés à l'opération.
  • Construire un bilan prévisionnel :

    • Évaluer les coûts d'aménagement (VRD, équipements publics, études).
    • Estimer les recettes potentielles (ventes, participations, subventions).
    • Intégrer les hypothèses de temporalité et de phasage.
  • Atelier pratique :

    • Élaboration d'un bilan prévisionnel simplifié à partir d'une étude de cas.
    • Discussion collective sur les choix et hypothèses retenus.

Jour 2 : Suivi, ajustements et bilan final

Matin : Suivi et ajustements en cours d'opération

  • Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé :

    • Suivre les indicateurs financiers et opérationnels.
    • Identifier les écarts significatifs et leurs causes.
    • Ajuster les hypothèses et les budgets en fonction des évolutions.
  • Outils et méthodes de suivi :

    • Découvrir les outils numériques et tableaux de bord pour le suivi des opérations.
    • Mettre en place un reporting efficace pour les parties prenantes.
  • Atelier pratique :

    • Analyse d'un bilan intermédiaire : identification des écarts et ajustements nécessaires.

Après-midi : Finalisation et présentation du bilan

  • Élaborer un bilan final :

    • Synthétiser les données financières et opérationnelles.
    • Évaluer les impacts de l'opération (sociaux, économiques, environnementaux).
    • Rédiger un rapport clair et structuré pour les décideurs.
  • Communiquer sur le bilan :

    • Préparer une présentation adaptée aux différents publics (élus, partenaires, citoyens).
    • Mettre en valeur les réussites et répondre aux éventuelles critiques.
  • Atelier pratique :

    • Réalisation d'un bilan final et simulation de présentation devant un groupe.
    • Échange sur les bonnes pratiques et les points d'amélioration.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Le centre de formation

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Maîtriser l’élaboration de bilans pour des projets d’urbanisme

FORMASUITE, c'est bien plus qu'un simple organisme de formation, c'est un propulseur de carrière !

Nos programmes sur mesure vous permettent de booster votre carrière, quelque soit votre niveau actuel.

FORMASUITE c'est la formation SANS CONTRAINTES :

- Adaptation du programme sans surcoût

- Partout en France dans vos locaux ou l'une de nos salles de formation

- Session garantie dès le premier inscrit.

Nos formateurs experts sont à vos côtés pour vous accompagner dans votre montée en compétences.

Il vous suffit de choisir une formation dans notre catalogue, nous nous engageons à votre rappeler par téléphone en 24h.

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes et finalités d'un bilan d'opérations d'urbanisme.
  • Collecter et analyser les données nécessaires à l'élaboration d'un bilan.
  • Construire un bilan prévisionnel réaliste et structuré.
  • Suivre et ajuster les bilans en fonction des évolutions de l'opération.
  • Présenter un bilan final clair et convaincant aux parties prenantes.

Observations

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Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 

Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

Autres centres

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