AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Les enjeux des méthodes agiles
- Aspect historique
- Distinguer les méthodes agiles des méthodes classiques de conduite de projet
- Saisir les bénéfices attendues de la mise en oeuvre de la méthode agile
Comprendre la démarche SCRUM
- La démarche SCRUM en étapes
- Les enjeux de la démarche SCRUM dans le cadre de projets digitaux
- Identifier les parties prenantes et leurs responsabilités : Product owner, Scrum Master, équipe
- Les notions d'itération, de sprint, de release
Après-midi
L'expression des besoins
- Les exigences produit, le Backlog, les stories, les fonctionnalités retenues
- Le modèle de Kano : catégoriser les fonctionnalités du produit ou du service en développement
- Les descriptions détaillées
Etablir un calendrier des tâches et estimer les charges
- Identifier les tâches en fonction des stories et les charges associées
- Planifier les releases, les sprints et répartir les tâches
Jour 2
Matin
Réaliser des Sprint planning
- Les prérequis
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
- Étapes d'avancement, clotûre et revue d'un Sprint
- Le feedback, l'amélioration continue
Après-midi
Organiser et réaliser les test d'acceptation et assurer leur suivi
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
