AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Fondamentaux du Feedback
- Comprendre l'importance et l'impact du feedback dans le management
- Les principes d'un feedback constructif et efficace
- Techniques pour structurer et délivrer un feedback positif
- Exercices pratiques : simulations de situations de feedback
Après-midi : Maîtrise du Feedback Constructif
- Identifier les obstacles au feedback efficace
- Techniques pour donner un feedback correctif sans démotiver
- Adapter son style de feedback à différents profils de collaborateurs
- Atelier pratique : études de cas et mises en situation
Jour 2
Matin : Recevoir et Intégrer le Feedback
- Développer l'écoute active et l'ouverture au feedback
- Techniques pour demander et recevoir un feedback constructif
- Transformer le feedback en opportunités de développement personnel
- Étude de cas : exemples de leaders ayant intégré le feedback avec succès
Après-midi : Créer une Culture de Feedback
- Stratégies pour instaurer un environnement propice au feedback continu
- Encourager le feedback mutuel au sein des équipes
- Suivi et évaluation de l'impact du feedback sur la performance
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
- Récapitulatif des acquis de la journée
- Évaluation de la formation
- Proposition de pistes pour continuer à développer son assertivité après la formation
