AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Comprendre le rôle économique du CSE
Matin
- Rappel des textes fondamentaux et de la mission générale du CSE
- Les principales prérogatives du CSE dans le champ économique, social et environnemental
Après-midi
- Les moyens d'actions du CSE
- Apport de connaissances et mise en perspective de la pratique actuelle du CSE
Jour 2 : Lien entre l'activité réelle de l'entreprise et les états de synthèse
Matin
- Initiation à la logique économique et financière : la logique des flux, la compréhension du vocabulaire de base
- La traduction des opérations économiques et financières dans les documents de l'entreprise
Après-midi
- Fonction et utilité des documents de synthèse : bilan, compte de résultat et tableau de flux
- Découverte des concepts à partir de cas simplifiés
Jour 3 : Situer l'entreprise et sa performance économique
Matin
- La dynamique économique : l'outil économique et la recherche de rentabilité
- Le lien entre la profitabilité et la rentabilité économique
Après-midi
- Les leviers de la création et de la répartition de la valeur ajoutée dans l'entreprise, la place des salariés dans ce modèle
- Découverte à partir d'exercices simplifiés
Jour 4 : Comprendre les enjeux financiers de l'entreprise
Matin
- La mécanique de l'effet levier : le rôle de l'endettement pour l'entreprise et pour les actionnaires
- Les leviers des directions pour augmenter les flux annuels de trésorerie
Après-midi
- Les indicateurs de risque financiers : pour les actionnaires, les banquiers et les salariés
- Cas d'application simplifiés pour comprendre les mécanismes à l'œuvre
Jour 5 : Se positionner en tant qu'interlocuteur économique et Articuler le positionnement économique avec les autres domaines d'intervention du CSE
Matin
- Les outils et les moyens utiles au CSE pour se positionner en tant qu'interlocuteur économique de la direction
- Jeu de rôle sur des cas concrets qui concernent les participants (en fonction de l'actualité des participants)
Après-midi
- Le lien entre les orientations stratégiques, leurs conséquences économiques et financières, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- L'impact des décisions économiques sur les conditions de travail, la santé et la sécurité au travail
- Les conséquences environnementales des décisions de l'entreprise
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
