AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Leadership Stratégique
Accueil
- Présentation des objectifs et du rendement
- Tour de table des participants
Comprendre et développer une vision stratégique
- Définition et importance de la vision stratégique
- Comment développer une vision claire et motivante ?
- Atelier pratique : Élaboration d'une vision
Alignement stratégique
- Alignement entre vision, mission et valeurs
- L'importance de la cohérence stratégique
Après-midi
Styles de Leadership
- Présentation des différents styles de leadership
- Auto-évaluation et identification de son style personnel
- Discussion : Avantages et limites de chaque style
Inspirateur et moteur
- Techniques pour inspirer et motiver les équipes
- Débat en groupe
JOUR 2
Matin
Gestion des Équipes et des Conflits
Construction d'équipes performantes
- Comment identifier et valoriser les talents ?
- Atelier : Construction d'une équipe virtuelle
Communication efficace
- Techniques de communication
- Amélioration de la communication interne verticale et horizontale
- Les outils efficaces de communication interne
Après-midi
Identification et résolution des conflits
- Types et sources de conflits
- Techniques et stratégies de résolution
- Jeu de rôle : Gestion de conflit
JOUR 3
Matin
Prise de Décision et Innovation
Processus de décision
- Méthodes de prise de décision
- Techniques de prise de décision en situation de crise
Culture d'innovation
- Comment encourager l'innovation au sein des équipes ?
- Maitriser les techniques de mise en œuvre d'une initiative innovante
Après-midi
Conduite du changement
- Importance du changement dans le management
- Planification d'une initiative de changement
Séance de clôture
- Évaluation de la formation
- Commentaires et discussion ouverte
- Plan d'action individuel post-formation
