AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Introduction au management à distance
- Comprendre le concept du travail à distance
- Avantages et défis du travail à distance
- Impact du travail à distance sur la gestion d'équipe
- Outils et technologies pour le travail à distance
- Présentation des outils de communication et de collaboration à distance
- Utilisation efficace des outils à distance
Après-midi : Communication et collaboration à distance
- Techniques de communication à distance
- Communication écrite et verbale
- Gestion des réunions virtuelles
- Favoriser la collaboration dans une équipe distante
- Techniques pour encourager la collaboration
- Gestion des conflits à distance
JOUR 2
Matin : Leadership et engagement à distance
- Développer son leadership à distance
- Adaptation du style de leadership pour le travail à distance
- Motivation et engagement de l'équipe à distance
- Gestion de la performance à distance
- Fixation d'objectifs et suivi de la performance
- Feedback et reconnaissance à distance
Après-midi : Bien-être et équilibre travail-vie personnelle à distance
- Favoriser le bien-être des employés à distance
- Gestion du stress et prévention du burnout à distance
- Encourager l'équilibre travail-vie personnelle
- Plan d'action pour le management à distance
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour manager efficacement à distance
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
