AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Comprendre et mettre en place le management à distance
Matin : Fondations du management à distance
- Introduction au management à distance : défis et opportunités
- Établissement des règles de communication : outils et protocoles
- Gestion des attentes et mise en place d'objectifs clairs
Après-midi : Leadership et cohésion d'équipe à distance
- Techniques de leadership adaptées au contexte virtuel
- Renforcement de la cohésion et de l'esprit d'équipe
- Atelier : Création d'une charte d'équipe virtuelle
Jour 2 : Optimisation et pérennisation du management à distance
Matin : Productivité et suivi des performances
- Méthodes pour maintenir et suivre la productivité à distance
- Évaluation des performances et retour constructif
- Gestion du bien-être et de l'équilibre travail-vie personnelle
Après-midi : Adaptabilité et développement continu
- Adaptation des stratégies de management aux évolutions technologiques
- Développement de compétences pour l'autonomie des équipes
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
