AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Vue d'ensemble des rôles et responsabilités d'un manager.
- Discussion sur l'importance du leadership adaptatif.
Styles de Management
- Identification des différents styles de management.
- Atelier : Auto-évaluation du style de management et adaptation aux besoins de l'équipe.
Motivation des Équipes
- Techniques pour motiver les équipes et répondre à leurs besoins.
- Jeu de rôle : Simulation de situations motivantes.
Délégation et Reconnaissance
- Principes de délégation efficace.
- Atelier : Reconnaissance des performances et feedback constructif.
Évaluation des Performances
- Utilisation des indicateurs de performance (KPIs).
- Mise en situation : Préparation et analyse d'évaluations de performance.
Entretiens Annuels
- Préparation, conduite, et suivi des entretiens annuels.
- Jeu de rôle : Simulation d'un entretien annuel.
Gestion des Conflits
- Techniques de résolution de conflits.
- Atelier : Scénarios de résolution de problèmes.
Application Pratique
- Mises en situation et jeux de rôle basés sur des cas réels.
- Feedback en groupe pour renforcer l'apprentissage.
Plan d'Action Personnel
- Guide pour développer un plan d'action individuel.
- Session de clôture : Engagement sur les étapes suivantes.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
