AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Rôle et importance du manager dans l'organisation.
- Vue d'ensemble des missions fondamentales du manager.
Les Missions Clés du Manager
- Définition des objectifs et planification des tâches.
- Organisation du travail et allocation des ressources.
- Suivi de l'avancement et évaluation des performances.
Communication Efficace
- Techniques de communication pour un leadership efficace.
- Gestion des réunions : préparation, conduite, et suivi.
Responsabilisation des Collaborateurs
- Stratégies pour impliquer et motiver l'équipe.
- Délégation efficace : comment, quand, et à qui déléguer ?
Amélioration de la Performance d'Équipe
- Identification des leviers de performance au sein de l'équipe.
- Mise en place d'un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.
Gestion des Conflits
- Techniques pour anticiper et résoudre les conflits.
- Renforcer la cohésion d'équipe et la collaboration.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
