Les compétences essentielles du servant leadership : Comment inspirer et motiver votre équipe en 1 journée

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition et origines du servant leadership.
• Comparaison avec les modèles de leadership traditionnels.

• Techniques de communication pour un leadership efficace.
• Stratégies pour résoudre les conflits tout en préservant la cohésion de l'équipe.

• Méthodes pour motiver les membres de l'équipe.
• Techniques d'évaluation des performances alignées sur les principes du servant leadership.

• Création et communication d'une vision partagée.
• Techniques pour aligner les efforts de l'équipe vers un objectif commun.

• Exercices pour développer l'empathie et comprendre les perspectives des autres.
• Stratégies pour améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe.

• Techniques pour accroître la conscience de soi et comprendre ses propres motivations.
• Gestion des émotions dans le contexte du leadership.

• Importance de la responsabilité personnelle dans le leadership.
• Prise de décisions éthiques et gestion constructive des erreurs.

• Stratégies pour reconnaître les contributions individuelles.
• Encouragement du développement personnel et professionnel au sein de l'équipe.

• Mises en situation et exercices pratiques basés sur des scénarios réels.
• Discussion en groupe sur l'application des principes du servant leadership dans le contexte professionnel.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes fondamentaux du servant leadership et les différences entre ce modèle de leadership et d'autres modèles de leadership traditionnels
• Acquérir des compétences en communication, résolution de conflits, motivation et évaluation des performances pour améliorer son rôle de leader
• Apprendre à élaborer et à communiquer une vision partagée, à aligner les efforts de l'équipe vers un but commun et à mesurer les résultats
• Améliorer sa capacité à comprendre les besoins et les perspectives des membres de l'équipe grâce à l'empathie et à utiliser cette compréhension pour améliorer la collaboration et la communication
• Développer sa conscience de soi et sa conscience des autres pour mieux comprendre ses émotions, ses motivations et celles de ses collaborateurs
• Renforcer sa responsabilité personnelle en tant que leader pour prendre des décisions éthiques, gérer les erreurs et donner des feedbacks constructifs aux membres de l'équipe
• Apprendre à reconnaître les contributions des membres de l'équipe, à les motiver et à développer leur responsabilité personnelle pour améliorer les performances de l'équipe
• Mettre en pratique les compétences et les principes acquis dans des exercices et des exemples concrets pour mieux comprendre leur application dans le contexte du servant leadership et du management d'équipe.