1 – Étudier la faisabilité de son projet
- Identification des compétences clés pour entreprendre,
- Évaluation de l'adéquation entre les ambitions personnelles et les exigences du projet,
- Techniques pour évaluer la faisabilité. Étude la faisabilité du projet et des législations.
2 – Analyser le marché
- Methodologies d'études de marché, Analyse comportementale du consommateur,
- Identification des concurrents, Techniques de positionnement de l'offre.
3 – Élaborer son business model
- Définition des composantes d'un business model, Création d'un business model,
- Intégration des besoins spécifiques d'un public en situation de handicap dans le modèle d'affaires.
4 - Choisir la structure juridique adéquate
- Présentation des différentes formes juridiques, Avantages, Inconvénients,
- Obligations légales et fiscales, Processus de création d'entreprise.
5 - Évaluer la rentabilité financière de son projet
- Techniques de prévision financière, Estimation du chiffre d'affaires,
- Calcul des besoins en investissement et frais de fonctionnement, Outils de gestion financière.
6 - Faire connaître son entreprise
- Choix des canaux de communication, Élaboration d'une ligne éditoriale,
- Création de contenu adapté aux personae, Stratégies de diffusion.
7 - Faire financer son projet
- Panorama des aides financières et subventions, Critères d'éligibilité,
- Démarches de candidature, Gestion des relations avec les bailleurs de fonds.
8 - Savoir présenter son projet
- Construction d'un argumentaire solide, Techniques de persuasion,
- Adaptation du discours aux différents interlocuteurs, Mise en forme de présentations.
9 - Réaliser les démarches d'immatriculation et les formalités
- Processus d'immatriculation, Rédaction des statuts juridiques,
- Remplissage des formulaires administratifs, Compréhension des procédures légales.
APRÈS LA FORMATION
Espace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification
