Formation non éligible au CPF
Jour 1 - Développer sa posture et son impact de leader
Matin : Les fondamentaux du leadership et de l’impact personnel
- Définir les dimensions clés du leadership : exemplarité, vision, influence.
- Identifier son style d’influence grâce à un auto-diagnostic.
- Comprendre l’impact de son comportement sur les autres.
- Relier leadership, éthique et exemplarité dans la pratique managériale.
Après-midi : Travailler sa présence et son langage non-verbal
- Optimiser sa posture, sa voix, son regard et sa gestuelle.
- Gérer l’espace et l’ancrage corporel pour affirmer sa présence.
- Maîtriser les codes de la communication non-verbale.
- Ateliers pratiques : prise de parole debout, alignement posture-discours, ancrage du charisme.
Jour 2 - Gagner en assurance et maîtrise émotionnelle
Matin : Faire face à l’opposition avec assertivité
- Identifier les mécanismes de déstabilisation et y répondre avec assurance.
- Structurer un discours clair et convaincant sous pression.
- Utiliser le silence, la reformulation et la répartie à bon escient.
- Maintenir une posture d’autorité calme et constructive.
Après-midi : Maîtriser ses émotions et celles des autres
- Identifier ses émotions clés et leurs déclencheurs.
- Pratiquer le recentrage émotionnel en situation de tension.
- Gérer les projections et transferts émotionnels dans la relation managériale.
- Renforcer son équilibre intérieur pour affirmer une présence inspirante.
Jour 3 - Cultiver l’influence et ancrer son leadership
Matin : Développer son charisme et son influence positive
- Identifier les comportements et attitudes des leaders inspirants.
- Activer les leviers d’influence éthique et responsable.
- S’appuyer sur les neurosciences de la persuasion positive.
- Jeux de rôle : faire adhérer une équipe à une vision ou un projet.
Après-midi : Affirmer son positionnement de leader au quotidien
- Construire un discours mobilisateur et aligné sur sa vision.
- Formuler ses convictions avec clarté, cohérence et authenticité.
- Ancrer une posture de leadership durable au service du collectif.
- Atelier de synthèse : élaboration du plan d’action individuel de progression.