Formation non éligible au CPF
Jour 1 - Comprendre les fondements et acteurs de la RSE
Matin : Les fondamentaux de la RSE et du développement durable
- Contexte global du développement durable : enjeux, évolutions, limites planétaires.
- Présentation des 3 piliers : environnemental, social et économique.
- Compréhension des grands principes de la transition écologique et sociétale.
Après-midi : Identifier les acteurs et leviers d’une démarche responsable
- Définir les parties prenantes internes et externes.
- Méthodologie de cartographie et de hiérarchisation des acteurs clés.
- Découvrir les modèles d’économie circulaire et leurs bénéfices.
- Intégrer les achats responsables dans la stratégie d’entreprise.
- Atelier : auto-évaluer la maturité RSE de son organisation.
Jour 2 - Cadres normatifs et intégration opérationnelle
Matin : Réglementation, normes et obligations
- Présentation des référentiels internationaux : OIT, Global Compact, GRI.
- Cadre réglementaire français : Loi Sapin II, DPEF, Devoir de vigilance, Loi PACTE.
- Introduction aux labels et normes : ISO 26000, ISO 14001, ISO 20400, ISO 45001, SA 8000…
- Lecture commentée de rapports RSE d’entreprises et identification des bonnes pratiques.
Après-midi : Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise
- Présentation du Pacte vert européen, de la directive CSRD et des critères ESG.
- Focus sur les obligations à venir selon la taille et le secteur de l’entreprise.
- Découverte de la norme ISO 26000 et de ses domaines d’application.
- Outils de pilotage RSE : bilan carbone, analyse du cycle de vie, communication responsable.
- Atelier : construction d’un plan d’action RSE concret et éthique.
- Identifier les risques de greenwashing et renforcer la crédibilité de la démarche.