Au programme de notre formation
Durée
14h sur 2 jours
Tarif
990€
Public cible
Managers souhaitant renforcer la cohésion et l'efficacité d'équipes composées de plusieurs générations.
Modalité
Sur place
Prérequis
Aucun
Certifications et reconnaissances
Qualiopi
Les points forts de la formation
Couverture nationale : Partout en France, sur site ou à distance.
Chaque session est maintenue dès le premier stagiaire inscrit.
Écoute attentive, formation adaptée à vos besoins.
Programme
✔ Salarié en poste, Entreprises
NON PRISE EN CHARGE :
✗ Demandeur d'emploi, Étudiant, Formation non éligible au CPF
JOUR 1
Matin : Comprendre les dynamiques intergénérationnelles
Éléments clés de la diversité générationnelle en entreprise. Apports sociologiques : Baby boomers, Générations X, Y, Z. Enjeux de management face aux différences de parcours, de valeurs et de références culturelles. Les motivations spécifiques à chaque génération. Activité : cartographie des profils générationnels dans son équipe.
Après-midi : Identifier les attentes et styles relationnels
Perception du travail, de l'autorité et de la hiérarchie selon les générations. Évolution des rapports à l'entreprise, au collectif et aux responsabilités. Styles de communication privilégiés : formels/informels, numériques/présentiels… Adapter ses pratiques managériales à ces attentes plurielles. Étude de cas : situations managériales illustrant les différences générationnelles.
JOUR 2
Matin : Renforcer la collaboration intergénérationnelle
Intégrer la diversité des âges dans son mode de management. Définir des règles de fonctionnement équitables pour tous. Co-construire les bases de coopération et d'engagement. Renforcer la cohésion d'équipe autour d'un projet commun. Exercice pratique : atelier collectif – rédaction d'une charte de fonctionnement intergénérationnel.
Après-midi : Manager les générations au quotidien
Identifier les leviers de reconnaissance, d'évolution et de fidélisation. Valoriser les compétences spécifiques à chaque génération. Gérer les malentendus, tensions ou conflits liés à l'âge ou aux représentations. Mettre en place un accompagnement adapté au profil de chaque collaborateur. Mise en situation : résolution d'un cas de conflit générationnel.
Le centre de formation
Management intergénérationnel : fédérer les générations au travail | Sessions partout en France
Formasio - QVCT (Qualité de vie et Conditions de travail)
Formasio – QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) | « Libérons le potentiel de vos collaborateurs »
Agir sur les conditions de travail pour une performance durable et humaine
Chez Formasio, nous accompagnons les entreprises et les professionnels dans le développement de compétences en QVCT, afin d’améliorer les conditions de travail, prévenir les risques et renforcer l’engagement des équipes.
Nos formations en QVCT ont pour objectifs de :
-
comprendre les enjeux de la qualité de vie et des conditions de travail,
-
prévenir les risques psychosociaux (RPS),
-
améliorer l’organisation du travail et les relations professionnelles,
-
favoriser l’engagement, le bien-être et la performance collective.
Chaque formation est conçue pour permettre aux participants de agir concrètement sur leur environnement de travail, dans une démarche structurée, réaliste et partagée.
Une pédagogie centrée sur les situations de travail
Nos formations reposent sur :
-
l’analyse de situations professionnelles réelles,
-
des études de cas et mises en situation,
-
des échanges d’expériences et retours terrain,
-
des outils directement applicables au quotidien professionnel.
Les participants travaillent sur leurs propres contextes afin de favoriser une transposition immédiate des compétences acquises.
QVCT, prévention et organisation du travail
Formasio intègre dans ses formations :
-
la prévention des risques psychosociaux et professionnels,
-
l’amélioration des conditions de travail et des organisations,
-
la qualité des relations de travail et du dialogue professionnel,
-
l’accompagnement des transformations du travail (numérique, organisationnelles, managériales),
-
les outils numériques et l’IA comme appui à l’analyse et à l’amélioration des pratiques, lorsque cela est pertinent.
L’objectif : agir durablement sur les causes du mal-être au travail, et non uniquement sur leurs effets.
Une approche globale, humaine et responsable
Nos formations QVCT prennent en compte :
-
les enjeux de santé au travail,
-
la responsabilité sociale des organisations,
-
l’inclusion, la diversité et l’égalité professionnelle,
-
la participation et l’implication des équipes.
Bien plus que la QVCT
En complément, Formasio propose des formations dans d’autres domaines stratégiques :
-
management & RH,
-
qualité et amélioration continue,
-
intelligence artificielle appliquée aux métiers,
-
digital et transformation numérique,
-
informatique & systèmes d’information,
-
commerce & vente,
-
comptabilité & finance,
-
bureautique, PAO/CAO et RSE.
Les formations sont proposées en intra-entreprise, à distance ou sur-mesure, dans le respect des exigences de la formation professionnelle et des référentiels qualité.
Notre engagement
Faire de la QVCT un levier d’équilibre, de sens et de performance durable, au service des personnes et des organisations.
Découvrir le centre de formation
Objectifs
Comprendre les attentes, comportements et leviers de motivation propres à chacune.
Adapter sa posture et ses pratiques managériales à la diversité générationnelle.
Favoriser la cohésion et la coopération intergénérationnelles.
Prévenir les tensions et valoriser les différences au service de la performance collective.
Observations
Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
Des dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.
Modalités d’évaluation
Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.
Accessibilité et situation de handicap
Si vous êtes en situation de handicap, ou si vous rencontrez une difficulté pouvant impacter votre participation à la formation, n'hésitez pas à nous contacter.
Nous étudierons ensemble les aménagements ou adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles à mettre en place afin de vous accompagner dans les meilleures conditions.
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