– Définition du management transversal
– Les qualités d’un manager transversal
– Constituer une équipe projet.
– Manager l’équipe projet :
– Structurer l’équipe projet
– soigner le relationnel
– Favoriser le travail en équipe
– Prendre un bon départ.
– Diriger avec efficacité.
– Choisir une manière de diriger.
– Prendre des décisions en commun.
– Gérer l’information.
– Communiquer clairement.
– Gérer les dysfonctionnements.
– Résoudre les conflits.
Techniques et méthodes pédagogiques :
– Tour de table
– Exposé avec diaporama
– Questionnement à la cantonade
– Sous-groupes
– Jeux de rôle si le temps le permet.
