L’accompagnement débute par un échange avec l’entreprise afin de préciser le contexte, les objectifs, la durée du dispositif et les modalités de suivi. Un entretien de cadrage est ensuite réalisé avec le salarié. Lorsque cela est pertinent, une réunion tripartite formalise les engagements de chacun, dans le respect de la confidentialité des échanges individuels.
Le reclassement se déroule en plusieurs étapes :
Diagnostic de la situation professionnelle : analyse du parcours, des attentes, des contraintes, des besoins et du degré de maturité du projet.
Bilan professionnel et personnel : identification des compétences, aptitudes, réalisations, motivations, valeurs, intérêts professionnels et conditions nécessaires à un projet soutenable.
Définition des pistes d’évolution : exploration de métiers, de secteurs et d’environnements professionnels compatibles avec le profil et les priorités du bénéficiaire.
Validation du projet : recherches documentaires, analyse du marché de l’emploi, enquêtes métiers, rencontres avec des professionnels et, lorsque cela est possible, immersions ou mises en situation.
Construction du plan d’action : choix du projet principal et des solutions alternatives, identification des éventuels besoins de formation, planification des démarches et définition des étapes de transition.
Accompagnement au retour à l’emploi : élaboration ou adaptation du CV et du profil LinkedIn, définition de la stratégie de recherche, ciblage des entreprises, mobilisation du réseau, préparation des candidatures et entraînement aux entretiens.
Suivi de la mise en œuvre : analyse des résultats obtenus, ajustement de la stratégie et préparation à la prise de poste ou à l’intégration dans un nouvel environnement professionnel.
Un bilan de clôture permet d’évaluer les avancées, de formaliser les prochaines étapes et, avec l’accord du bénéficiaire, de transmettre à l’entreprise un compte rendu limité aux éléments prévus dans le cadre initial.
