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Mettre en place des tableaux de bord sociaux

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14h

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990€

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Au programme de notre formation

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Durée

14h sur 2 jours

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Tarif

990€

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Public cible

Dirigeant, directeur des ressources humaines, personnel d&#039;encadrement, collaborateur de cabinet comptable et de centre de gestionNous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaireMaîtrise des bases de la gestion du personnel

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Modalité

À distance

Les points forts de la formation

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Session garantie dès le 1er stagiaire

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Partout en France

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Dates et lieux de formations de votre choix

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Programme

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1. Identifier les enjeux de gestion des rh
  • Les notions de performance sociale
  • Les enjeux du pilotage social
  • Quels indicateurs sont nécessaires en RH
  • Savoir utiliser les outils existants : système de paie et de gestion du personnel, entretiens annuels, bilans professionnels
2. Construire le bilan social bs
  • A quoi sert le BS ?
  • Mémoire de l'entreprise
  • Un outil d'aide au management : piloter, animer, organiser
  • Un outil de pilotage
  • Le contenu et la forme du bilan social
  • La démarche d'élaboration
  • Les limites du bilan social
  • Quelques utilisations concrètes
  • Cas pratiques de l'élaboration du bilan social
3. Utiliser le bs pour élaborer les tableaux de bord
  • Du Bilan Social au Tableau de Bord
  • La création des comités : stratégique de pilotage
  • Les formes des Tableaux de Bord
  • Le choix des indicateurs
  • Le suivi des effectifs
  • La rémunération
  • Le pilotage de l'absentéisme
  • Le recrutement et la formation
  • La formalisation graphique des indicateurs
4. Suivre les tableaux de bord
  • Technique d'élaboration : la règle des 3 " U " (Utile, Utilisable, Utilisé)
  • Déterminer les facteurs clés de succès de l'utilisation des tableaux de bord

Le centre de formation

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Mettre en place des tableaux de bord sociaux

Lexom est un organisme de formation professionnelle reconnu en France, spécialisé dans le développement des compétences transversales et opérationnelles des salariés et des dirigeants.
Notre mission est d’accompagner les entreprises et leurs collaborateurs dans la montée en compétences à travers des formations courtes, concrètes et adaptées aux besoins réels du terrain.

Nous proposons un large catalogue de formations dans des domaines variés tels que :

  • Bureautique et outils numériques

  • Comptabilité et finance

  • Gestion d’entreprise et management

  • Ressources humaines et relations sociales

  • Communication et commerce

  • Développement personnel et gestion du stress

Toutes nos formations sont animées par des formateurs experts, issus du monde professionnel, et sont conçues pour être immédiatement applicables en entreprise.

Nos points forts :

  • Sessions garanties dès le 1er inscrit.
  • Date et lieu de formation de votre choix.

  • Label Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité de nos actions de formation.
  • Des sessions courtes et ciblées pour un impact rapide.

  • Une pédagogie active et axée sur des cas concrets.

  • Un suivi post-formation permettant d’évaluer l’efficacité et le transfert des acquis sur le terrain.

Avec une présence nationale et une expérience solide dans l’accompagnement de structures de toutes tailles, Lexom se positionne comme un partenaire de confiance pour les entreprises souhaitant renforcer les compétences de leurs équipes et améliorer leur performance globale.

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • Découvrir la fonction du pilotage social dans les entreprises
  • Gérer les techniques d'élaboration et l'utilisation des tableaux de bord et bilans sociaux
  • Faire vivre les tableaux de bord

Observations

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Méthodes pédagogiques

  • Nos formateurs basent leur animation sur des techniques de pédagogie active, et si nécessaire sur des méthodes ludopédagogiques. Afin de renforcer l'apprentissage et d'optimiser une application pratique sur le terrain, les apprenants bénéficient d'exercices, cas concrets conçus par des professionnels de terrain, jeux de rôles, quizz, tests, adaptés au programme de formation.

Modalités d'évaluation

  • Une évaluation à chaud est effectuée en fin de formation par des tests permettant de valider la compréhension et l'intégration de la thématique par les apprenants; une évaluation à froid peut être proposée quelques mois aprés la formation afin de valider l'appropriation des méthodes et les changements obtenus à la suite de la formation.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.
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