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LEXOM

Maîtriser et piloter la masse salariale

14h

990€

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Au programme de notre formation

Durée

14h sur 2 jours

Tarif

990€

Public cible

Dirigeant, directeur des ressources humaines, personnel d'encadrement, collaborateur de cabinet comptable et de centre de gestionNous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaireMaîtrise des bases du droit social

Modalité

Sur place

Les points forts de la formation

Session garantie dès le 1er stagiaire

Partout en France

Dates et lieux de formations de votre choix

Programme

1. Définir la notion de masse salariale

Distinguer frais de personnel et masse salariale
Définir les composantes de la masse salariale
Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes...)
Identifier les sources de variation
Variations d'effectif Évolutions de qualifications
Aménagement du temps de travail
Évolutions de salaires et de charges sociales

2. Anticiper l'incidence des augmentations

Générales : effet niveau, masse, report
Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité)

3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs

Effet de Noria, Effet de Structure
Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire
Impact de la flexibilité

4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution

Evolution des taux
Evolution du plafond

5. Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale

Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables...
Construire le tableau de bord de suivi budgétaire

6. Gérer et piloter la masse salariale

Analyser les écarts constatés
Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires...)

Le centre de formation

Maîtriser et piloter la masse salariale

LEXOM

Lexom est un organisme de formation professionnelle reconnu en France, spécialisé dans le développement des compétences transversales et opérationnelles des salariés et des dirigeants.
Notre mission est d’accompagner les entreprises et leurs collaborateurs dans la montée en compétences à travers des formations courtes, concrètes et adaptées aux besoins réels du terrain.

Nous proposons un large catalogue de formations dans des domaines variés tels que :

Bureautique et outils numériques
Comptabilité et finance
Gestion d’entreprise et management
Ressources humaines et relations sociales
Communication et commerce
Développement personnel et gestion du stress

Toutes nos formations sont animées par des formateurs experts, issus du monde professionnel, et sont conçues pour être immédiatement applicables en entreprise.

Nos points forts :

Sessions garanties dès le 1er inscrit.
Date et lieu de formation de votre choix.
Label Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité de nos actions de formation.
Des sessions courtes et ciblées pour un impact rapide.
Une pédagogie active et axée sur des cas concrets.
Un suivi post-formation permettant d’évaluer l’efficacité et le transfert des acquis sur le terrain.

Avec une présence nationale et une expérience solide dans l’accompagnement de structures de toutes tailles, Lexom se positionne comme un partenaire de confiance pour les entreprises souhaitant renforcer les compétences de leurs équipes et améliorer leur performance globale.

Découvrir le centre de formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

Définir la masse salariale et ses composants
Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
Budgéter maîtriser et piloter la masse salariale de l'entreprise

Observations

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs basent leur animation sur des techniques de pédagogie active, et si nécessaire sur des méthodes ludopédagogiques. Afin de renforcer l'apprentissage et d'optimiser une application pratique sur le terrain, les apprenants bénéficient d'exercices, cas concrets conçus par des professionnels de terrain, jeux de rôles, quizz, tests, adaptés au programme de formation.

Modalités d'évaluation

Une évaluation à chaud est effectuée en fin de formation par des tests permettant de valider la compréhension et l'intégration de la thématique par les apprenants; une évaluation à froid peut être proposée quelques mois aprés la formation afin de valider l'appropriation des méthodes et les changements obtenus à la suite de la formation.
Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.

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