Organiser et réussir ses recrutements

1. Décrire les étapes d'un recrutement

• La fiche de poste
• Le choix du meilleur profil
• Recrutement interne ou externe ?
• Quel contrat de travail ?
• Le CV et la lettre de motivation
• L'utilisation des réseaux sociaux

2. Décrire une méthode pour réussir un entretien d'embauche

• Les techniques de base
• Les tests de recrutement
• Cerner la personnalité d'un candidat
• Le rythme de l'entretien

3. Développer des pratiques objectives d'évaluation

• Présélection et sélection des candidats
• Définition d'un cahier des charges centré sur les compétences
• Les différentes formes de discrimination
• La réglementation en vigueur

4. Identifier les suites à donner à un entretien

• Le choix et la réponse du recruteur
• Vendre le poste au candidat sélectionné
• L'intégration d'un collaborateur à la structure

• Préparer et structurer un recrutement
• Maîtriser l'exercice de l'entretien d'embauche
• Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur

Méthodes pédagogiques

• Nos formateurs basent leur animation sur des techniques de pédagogie active, et si nécessaire sur des méthodes ludopédagogiques. Afin de renforcer l'apprentissage et d'optimiser une application pratique sur le terrain, les apprenants bénéficient d'exercices, cas concrets conçus par des professionnels de terrain, jeux de rôles, quizz, tests, adaptés au programme de formation.

Modalités d'évaluation

• Une évaluation à chaud est effectuée en fin de formation par des tests permettant de valider la compréhension et l'intégration de la thématique par les apprenants; une évaluation à froid peut être proposée quelques mois aprés la formation afin de valider l'appropriation des méthodes et les changements obtenus à la suite de la formation.
• Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.