La stratégie de chaîne logistique globale

1. Décrire le diagnostic de la chaîne logistique globale

• La vision interne et la vision externe

2. Identifier les options de la supply chain

• Les 5 niveaux de l'Excellence de la Supply Chain
• La stratégie d'achat, de production et de distribution (politique de transport)
• Le management de la complexité
• Les concepts "Lean" appliqués à la logistique
• Les interactions au sein d'un environnement dynamique
• La RSE comme levier stratégique
• Arbitrages possibles

3. Créer et sélectionner les scénarios

• Description complète d'un scénario
• Évaluer les scénarios

4. Adapter sa mise en oeuvre

• Le management de projet
• Le management du changement

• Relier la chaîne logistique globale à la stratégie de l'entreprise
• Identifier les étapes de la construction de scénarios stratégiques en supply chain
• Choisir parmi les options possibles
• Interpréter la logistique comme un levier stratégique des entreprises

Méthodes pédagogiques

• Nos formateurs basent leur animation sur des techniques de pédagogie active, et si nécessaire sur des méthodes ludopédagogiques. Afin de renforcer l'apprentissage et d'optimiser une application pratique sur le terrain, les apprenants bénéficient d'exercices, cas concrets conçus par des professionnels de terrain, jeux de rôles, quizz, tests, adaptés au programme de formation.

Modalités d'évaluation

• Une évaluation à chaud est effectuée en fin de formation par des tests permettant de valider la compréhension et l'intégration de la thématique par les apprenants; une évaluation à froid peut être proposée quelques mois aprés la formation afin de valider l'appropriation des méthodes et les changements obtenus à la suite de la formation.
• Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.