1. Identifier les impacts des stocks et de leur gestion dans l'entreprise
- Compréhension du rôle de la gestion des stocks et définitions
- Gestion des approvisionnements et des stocks
- Concepts de base
2. Mettre en oeuvre une gestion économique des stocks
- Analyse des articles selon leur priorité et de leur valeur
- Déterminer les coûts de gestion administrative, physique, de pénurie et de rupture
- Définir les quantités et périodes économiques des produits gérés en stock
- Construire le planning approvisionnement fournisseurs
3. Distinguer les méthodes d'approvisionnement
- Les paramètres du délai de livraison
- Les différentes méthodes d'approvisionnement
- Approvisionnement sous contrainte
4. Opérer la gestion administrative des stocks
- Valorisation des stocks en Fifo, FiLo, PMP et les différents types d'inventaires
- Éviter les risques de rupture
- Déterminer le niveau de stock de sécurité et les indicateurs de suivi des stocks