AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Co-constuire un dispositif d'intégration efficace
- Les enjeux de l'intégration : coûts de recrutement, image employeur, fidélisation…
- Distinguer le Onboarding individuel et collectif
- Les 3 dimensions de l'intégration : structure, poste de travail, équipe et management
- Cadrer la démarche : enjeux, objectifs, acteurs, moyens
- Préparer en amont les acteurs de l'intégration : RH, logistique, manager, mentor…
Après-midi
Débuter l'intégration : Onboarding
- Soigner l'accueil : les aspects humains et logistiques
- Le kit d'intégration : livret, appli, clés, documents…
- Faire connaître l'environnement humain : manager, équipe, référents...
- L'immersion : missions, objectifs
JOUR 2
Matin
Suivre la période d'intégration
- Suivre et évaluer les jalons définis : internes et légaux (période d'essai)
- Echanger, partager le feedback, alerter, accompagner
- Les outils de suivi : workflow, check lists
Évaluer et clôturer la période d'intégration
- Évaluer de manière factuelle les réalisations : outils et indicateurs
- Donner un feedback au nouveau collègue : performances, façon dont il est perçu
- Définir un plan de développement des compétences
- Fixer de nouveaux objectifs de performance
- Mener un entretien jalon ou de validation de période d'essai
- Mener une « exit interview » en cas de départ précoce du nouveau collaborateur
Après-midi
Relier le processus d'intégration à la GPEC
- Eléments de GPEC pour fidéliser et optimiser l'intégration
- Aperçu des outils de la GPEC
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
