Expertise
Déroulement
E.M.C.I. est une société de conseil en R.H, en accompagnement professionnel et un centre de Bilan de Compétences, implanté en Midi-Pyrénées depuis 1999.
L'outplacement individuel est l'accompagnement personnalisé à la recherche d'une nouvelle situation pour un salarié dont une entreprise se sépare. Cet accompagnement permet au salarié de se remobiliser sur son avenir, d'acquérir les techniques de recherche d'emploi et de bénéficier des outils et appuis de la structure E.M.C.I.
E. M. C. I possède une connaissance des différentes filières d'activités et vous fera bénéficier, autant que possible, de son réseau d'entreprises.
Ses consultants sont formés aux méthodes de coaching, de bilans et sont informés régulièrement de la dynamique de l'emploi. Ils sont donc capables de s'adapter à votre secteur d'activité et à vos attentes.
Leur engagement est de vous accompagner jusqu'à la réussite de votre projet.
Nos exigences « Qualité », notre disponibilité, notre engagement auprès des entreprises et des demandeurs d’emploi, ainsi que notre proximité sont nos valeurs phares.
Nos références : Airbus, CNES, Sanofi, Akka, Carrefour, Groupe Ansamble, La Poste, Pierre Fabre, Rockwell Collins, Spot image, Astrium, Caisse d'Epargne...
L'outplacement est une prestation de conseil proposée à toute personne en situation de rupture avec son environnement professionnel, afin de l'accompagner dans sa démarche de repositionnement durable sur le marché de l'emploi.
La volonté d'outplacement peut être celle de l'employeur, mais également celle du salarié souhaitant anticiper sa mobilité et soucieux d'optimiser ses chances.
OBJECTIFS DE L'OUTPLACEMENT
- Identifier et construire un nouveau projet professionnel, en tenant compte du potentiel et des ressources: compétences, motivations, ambitions, valeurs, personnalité
- Construire un projet professionnel et déterminer les moyens d'y parvenir
- Dynamiser et guider sa recherche de nouvelles opportunités
- Réussir son retour à l'emploi
DEROULEMENT DE LA PRESTATION
La démarche se déroule en 4 étapes dont la durée sera variable selon les attentes et besoins de chacun :
- La phase de bilan:
Faire le point sur le parcours du candidat et la prise en compte de ses dimensions humaines et professionnelles, de ses points d'appui et de progrès.
- La phase d'élaboration et de validation d'un projet professionnel :
Elaborer un axe d'orientation professionnelle, se projeter dans l'avenir, évaluer ses attentes et les résultats à atteindre.
- La phase de mise en place d'une stratégie de démarche active:
Faire une analyse du marché du travail et un examen de l'adéquation marché/candidat, apprendre à mieux communiquer et vendre son offre de service ou son projet et utiliser des outils de prospection, développer l'approche réseau.
- La phase de coaching d'intégration:
Accompagner le salarié afin d'accélérer son intégration et la qualité de sa prise de fonction dans son nouvel environnement professionnel.
MOYENS ET OUTILS
- Une méthodologie alternant des entretiens individuels
- La passation de tests de personnalité (16 PF, ennéagramme, Klédou, EAE), des tests d'intérêt professionnel (Hexa 3D, logiciel « Transférance »), des tests d'aptitude (NV5, NV7, D70),... avec une restitution participative des résultats.
- Fiches d'analyse des activités professionnelles et extra-professionnelles exercées et fiches métiers
- Outils d'investigation techniques d'aide au changement
