1/ MOOC Esprit Entrepreneurial, HEC Montréal
Le MOOC Esprit Entrepreneurial est proposé par le HEC de Montréal. Ce MOOC création d’entreprise vous permet de définir votre profil entrepreneurial.
Ces cours en ligne mettent en lumière les compétences nécessaires pour devenir entrepreneur.
Vous pouvez profiter de 6 séances qui proposent des exercices en ligne. Cette formation apparaît idéale pour ceux qui hésitent à se lancer dans l’entrepreneuriat ou qui souhaitent se faire une idée globale des enjeux.
2/ MOOC Avoir l’audace d’entreprendre
Dispensé par la Paris School of Business, ce MOOC création d’entreprise gratuit est accessible à tous via la plateforme Open Classrooms. Vous souhaitez créer une entreprise depuis quelque temps, mais vous n’avez jamais eu le courage de vous lancer ? Cette formation en ligne est parfaite pour vous !
En effet, elle vous permettra d’analyser vos compétences pour vous donner le courage de devenir entrepreneur.
3/ Le MOOC Passeport pour Entreprendre
Le MOOC Passeport pour entreprendre est une formation en ligne pour la création d’entreprise très complète. Ce MOOC création d’entreprise vous donne accès à une centaine de vidéos conçues par des professionnelles (comptables, avocats, juristes…).
Les sujets traités abordent les différents aspects de l’entrepreneuriat : business plan, statuts juridiques, financement, local, formalités… Cette formation est parfaite pour les entrepreneurs désireux d’entamer les premières démarches pour ouvrir une entreprise.
4/ MOOC Innover et entreprendre dans un monde numérique
Le MOOC Innover et entreprendre dans un monde numérique est une formation visant l’entrepreneuriat dans l’ère numérique.
Ce cours en ligne pour la création d’entreprise vous permet de découvrir les nouveaux mécanismes et les nouveaux enjeux de l’innovation dans notre société actuelle.
Le but de ce MOOC création d’entreprise est de vous apprendre les principes de la stratégie d’entreprise par le numérique, les facteurs relatifs à la révolution numérique, les nouvelles créations…
5/ Le MOOC Créer et développer une start-up technologique
Le MOOC Créer et développer une start-up technologique est dispensé par l’HEC Paris en collaboration avec l’école Polytechnique.
Ce MOOC création d’entreprise concerne les entreprises innovantes et les nouvelles technologies. Elle vous permet d’appréhender et de comprendre les différents enjeux (humains, matériels, financiers…) de la start-up.
Vous pouvez également demander à vous faire accompagner dans vos démarches de création et reprise d'entreprise. Cet accompagnement est désormais éligible au Compte personnel de formation (CPF). Pour en savoir plus : Formations création et reprise d’entreprise.
ORIENTACTION - Quimper (29)
OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT QUE NOUS PROPOSONS Les objectifs poursuivis dépendent de la formule choisie : Formule « ESSENTIEL »Durée : 10 heures d’entretiens personnalisés et 10 heures de travail personnel à l’aide de 4 Ebooks : Objectif n°1 : Évaluer ses compétences entrepreneuriales, identifier ses points forts et ses axes de progrès avant de se lancer et ce afin d’acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet.Objectif n°2 : Définir un concept en cohérence avec ses aspirations et ses compétences, portant en soi un potentiel de développement à la hauteur de ses attentes et de ses ambitions dans le respect de ses équilibres de vie.Objectif n°3 : Tester la viabilité du concept, c’est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération en cohérence avec ses attentes. Formule « CLASSIQUE »Durée : 16 heures d’entretiens personnalisés et 14 heures de travail personnel à l’aide de 6 Ebooks : Objectif n°4 : Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes permettant d’optimiser sa rémunération, de réduire ses charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi. Formule « INTÉGRAL »Durée : 24 heures d’entretiens personnalisés et 16 heures de travail personnel à l’aide de 7 Ebooks : Objectif n°5 : Rédiger son business plan afin de disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise. MOYENS PÉDAGOGIQUES, MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT Durant l’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, le(a) bénéficiaire est accompagné(e) par un(e) formateur(trice), consultant(e) en accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Celui-ci (celle-ci) peut utiliser les techniques suivantes : Tests spécialisés,Questionnaires d’évaluation,Apports de connaissances (marché, concepts d’entreprise, concepts de franchise, etc.),Remise de supports de formation Ebooks,Enquêtes business de terrain,Mise en relation avec un réseau d’experts,Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action).
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OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT QUE NOUS PROPOSONS Les objectifs poursuivis dépendent de la formule choisie : Formule « ESSENTIEL »Durée : 10 heures d’entretiens personnalisés et 10 heures de travail personnel à l’aide de 4 Ebooks : Objectif n°1 : Évaluer ses compétences entrepreneuriales, identifier ses points forts et ses axes de progrès avant de se lancer et ce afin d’acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet.Objectif n°2 : Définir un concept en cohérence avec ses aspirations et ses compétences, portant en soi un potentiel de développement à la hauteur de ses attentes et de ses ambitions dans le respect de ses équilibres de vie.Objectif n°3 : Tester la viabilité du concept, c’est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération en cohérence avec ses attentes. Formule « CLASSIQUE »Durée : 16 heures d’entretiens personnalisés et 14 heures de travail personnel à l’aide de 6 Ebooks : Objectif n°4 : Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes permettant d’optimiser sa rémunération, de réduire ses charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi. Formule « INTÉGRAL »Durée : 24 heures d’entretiens personnalisés et 16 heures de travail personnel à l’aide de 7 Ebooks : Objectif n°5 : Rédiger son business plan afin de disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise. MOYENS PÉDAGOGIQUES, MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT Durant l’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, le(a) bénéficiaire est accompagné(e) par un(e) formateur(trice), consultant(e) en accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Celui-ci (celle-ci) peut utiliser les techniques suivantes : Tests spécialisés,Questionnaires d’évaluation,Apports de connaissances (marché, concepts d’entreprise, concepts de franchise, etc.),Remise de supports de formation Ebooks,Enquêtes business de terrain,Mise en relation avec un réseau d’experts,Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action).
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